時(shí)間管理內(nèi)訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	舒音
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-08-07 13:42:26

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

時(shí)間管理內(nèi)訓(xùn)

課程內(nèi)容

第一章 時(shí)間管理的概念
1.工作中常見(jiàn)的五種類型“時(shí)間觀念”分析
2. 案例分析：領(lǐng)導(dǎo)者（經(jīng)理）與行政人員的時(shí)間管理觀念分析
3. 時(shí)間的運(yùn)用
4. 時(shí)間的“偷竊者”辨識(shí)

第二章 自我工作計(jì)劃的合理安排
1. 自我分析時(shí)間管理，找出問(wèn)題
2. 工作中的臨時(shí)突發(fā)事件的時(shí)間管理技巧
3. 自我時(shí)間管理中的任務(wù)優(yōu)先權(quán)原則
4. 如何制定工作計(jì)劃
5. 制定工作計(jì)劃的幾個(gè)有用技巧
6. 任務(wù)執(zhí)行表
7. 團(tuán)隊(duì)配合中的時(shí)間分配技巧—“工作分配表”

第三章 設(shè)定SMART目標(biāo)
1. SMART要素
2. SMART的內(nèi)含
3. 時(shí)間管理中SMART目標(biāo)的設(shè)定
4. 時(shí)間管理中SMART目標(biāo)的執(zhí)行

第四章 時(shí)間管理中的常見(jiàn)問(wèn)題和解決方法
1. 問(wèn)題一：不會(huì)拒絕
2. 問(wèn)題二：習(xí)慣拖延
3. 問(wèn)題三：不速之客的干擾
4. 問(wèn)題四：電話干擾
5. 問(wèn)題五：文件滿桌
6. 問(wèn)題六：浪費(fèi)下屬的時(shí)間
7. 問(wèn)題七：我太累了--事事親歷親為
8. 問(wèn)題八：臨時(shí)突發(fā)事件的干擾

第五章 有效提高團(tuán)隊(duì)的工作效率
1. 通過(guò)授權(quán)提高效率
* 授權(quán)的目的與范疇
* 授權(quán)的抉擇
* 授權(quán)中的權(quán)力等級(jí)
* 授權(quán)成功的要素

2. 最佳時(shí)間段的分析與運(yùn)用

3. 對(duì)干擾的處理
* “闖入式”干擾的對(duì)付方法
* 電話干擾的應(yīng)對(duì)方法
* 文件干擾的處理與快速閱讀
* 辦公室布置中的干擾的預(yù)防

4. 節(jié)省時(shí)間的方法

5.有效的時(shí)間管理工具

師資力量

備注信息

舒音
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
學(xué)歷背景：
1983—1987 北方工業(yè)大學(xué)管理系企業(yè)管理專業(yè)，學(xué)士學(xué)位
19992—1994 法國(guó)巴黎第九大學(xué)(Université Paris Dauphine) 管理系
國(guó)際市場(chǎng)學(xué)專業(yè)，碩士學(xué)位
2006.03— 法國(guó)巴黎第九大學(xué)(Université Paris Dauphine)管理系國(guó)際
市場(chǎng)學(xué)專業(yè)，博士學(xué)位（在完成中）
工作背景：
1987.08—1990.12