員工管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	王若文
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-08-07 13:41:40

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

《員工管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》內(nèi)訓(xùn)

課程內(nèi)容

培訓(xùn)對象：負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任，希望在組織中發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，建立新興領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，從而顯著提高團(tuán)隊(duì)成員及整體業(yè)績的中高層管理者和有志于從事管理。

授課時(shí)間：12小時(shí)(2天ⅹ6小時(shí)/天）

培訓(xùn)形式：演講與互動（現(xiàn)場辯論節(jié)目形式）相結(jié)合，案例分析35%、理論總結(jié)25％、實(shí)戰(zhàn)演繹25％、激辯互動1
%、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑5％

聽課要求：課不用悟，參與比聽課重要，分享比思考重要，舉手比沉默重要，有問題比沒有問題重要。

第一篇：什么是團(tuán)隊(duì)
1、 思辨兩根筷子；
2、 團(tuán)隊(duì)的要素；
3、 為什么要組建團(tuán)隊(duì)。

第二篇：團(tuán)隊(duì)的需要
1、 示范是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的不同需要；
2、 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖如何平衡需要以提高執(zhí)行力；
3、 領(lǐng)導(dǎo)才能與管理技巧區(qū)別；
4、 如何成為出色的領(lǐng)導(dǎo)；
5、 我們喜歡用什么策略影響別人；
6、 這些行為被接受程度。

第三篇：個(gè)人價(jià)值觀
1、 理解由于背景、生活方式和教育使我們各自的價(jià)值體系具有巨大差異；
2、 說明這些差異在我們與隊(duì)員溝通時(shí)所產(chǎn)生的巨大影響；
3、 理解為什么每個(gè)人會有不同的價(jià)值觀，學(xué)會接受這一事實(shí)，并邊合作邊改變。

第四篇：達(dá)成共識
1、 如何在不與團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生沖突情況下達(dá)成共識；
2、 為什么在團(tuán)隊(duì)中，不同的觀點(diǎn)不是障礙，反而優(yōu)化了決策；
3、 有效的表現(xiàn)=高質(zhì)量的思考+個(gè)人影響力。

第五篇：建立互信
1、 理解在與他人合作時(shí)明確目標(biāo)的重要以及把工作任務(wù)貫徹到底的步驟；
2、 解釋溝通時(shí)信任、開放、開通對團(tuán)隊(duì)的重要性；
3、 如何在團(tuán)隊(duì)建立共同目標(biāo)和方向，進(jìn)而培養(yǎng)信任和相互依賴。

第六篇：溝通價(jià)值觀取向
1、 了解自己的溝通偏好類型；
2、 理解特定的溝通價(jià)值觀在工作中如何影響我們與他人的互動；
3、 了解在工作中如何更有效地與其他人溝通。

第七篇：組織結(jié)構(gòu)與管理控制
1、 團(tuán)隊(duì)的有機(jī)溝通結(jié)構(gòu)與機(jī)械溝通的區(qū)別與不同結(jié)果；
2、 兩種溝通方式的優(yōu)缺點(diǎn)；
3、 形成有效的組織溝通方法。

第八篇：建立伙伴關(guān)系
1、 互贏的定義；
2、 為什么與成員發(fā)展并保持伙伴關(guān)系非常重要；
3、 學(xué)習(xí)如何產(chǎn)生成員間的承諾，如何獲得實(shí)際的承諾；
4、 學(xué)習(xí)發(fā)展互贏關(guān)系的方法。

第九篇：激勵(lì)
1、 激勵(lì)和安撫的區(qū)別；
2、 認(rèn)識在激勵(lì)員工時(shí)金錢扮演的角色；
3、 X、Y理論的分別；
4、 如何創(chuàng)造、保持令每一位隊(duì)員全力以赴達(dá)成績效的氣氛。

第十篇：建立不斷進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)
1、 自我導(dǎo)向?qū)W習(xí)；
2、 建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)；
3、 提升團(tuán)隊(duì)績效的方法；
4、 培育高績效團(tuán)隊(duì)的六種特征；
5、 催生高績效團(tuán)隊(duì)的八種表現(xiàn)。

師資力量

備注信息

王若文
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
資質(zhì)背景
北京大學(xué) 概率統(tǒng)計(jì)學(xué)與經(jīng)濟(jì)管理學(xué)
2003年深圳市首屆“十大金領(lǐng)”人物物
2003年深圳“特區(qū)之子”人物
中國總裁最喜愛的十大總裁教練
原中華網(wǎng)（china.com）（上市公司） 中國區(qū)創(chuàng)始人兼副總裁
榮譽(yù)：
北京太和顧問公司華南區(qū)首席運(yùn)營銷顧問
北京卡耐基培訓(xùn)學(xué)校特邀高級教練
中國勞動仲裁網(wǎng)專家智囊團(tuán)成員
深圳市策馬企業(yè)管理咨詢有限公司