員工培訓(xùn)與開發(fā)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	李慶遠
審核時間：	我要報名2012-08-07 12:38:32

　　

學(xué)習對象

課程目標

員工培訓(xùn)與開發(fā)

課程內(nèi)容

內(nèi)容簡介

一、員工培訓(xùn)的誤區(qū)和困惑
問題一：貴司的內(nèi)外部培訓(xùn)效果如何？投入與產(chǎn)出是否相符？
思考、提問、回答
講　解：
1、培訓(xùn)內(nèi)容與工作聯(lián)系不大
2、培訓(xùn)過于重理論、輕實務(wù)
3、缺少針對性較強的培訓(xùn)
4、忙人不參加培訓(xùn)，閑人參加培訓(xùn)
5、受過培訓(xùn)的人員跳槽頻繁

二、員工培訓(xùn)與開發(fā)概述
問題二：貴司是怎樣對員工進行培訓(xùn)與開發(fā)的？培訓(xùn)與開發(fā)給企業(yè)公司和員工本人有何收獲？
思考、提問、回答
講　解：
1、培訓(xùn)與開發(fā)的區(qū)別
2、培訓(xùn)與開發(fā)的角色分析
3、影響員工培訓(xùn)的因素

三、員工培訓(xùn)與開發(fā)的實施模型
問題三：貴司是怎樣制訂培訓(xùn)與開發(fā)計劃的？
思考、提問、回答
講　解：
1、前期準備階段（培訓(xùn)需求分析，確定目標）
2、培訓(xùn)實施階段（訂計劃，實施培訓(xùn)）
3、評價培訓(xùn)階段（確定標準，培訓(xùn)控制）

四、各種類型的培訓(xùn)
問題四：貴司進行哪幾種類型的培訓(xùn)，簡述采取的方法？
思考、提問、回答
講　解：
1、迎新培訓(xùn)
★增強人際間的相互了解
★了解企業(yè)文化與規(guī)章制度
★向新員工提供所需信息
2、在職訓(xùn)練的師傅帶徒弟
★告訴他怎么做　
★做給他看　
★看他怎樣做

五、員工個人生涯規(guī)劃——培訓(xùn)與開發(fā)的最高境界
問題五：你或你的員工做過個人生涯規(guī)劃嗎？
思考、提問、回答
講　解：

1、職業(yè)生涯基本理論
★職業(yè)生涯八大要點
★職業(yè)生涯發(fā)展理論
2、職業(yè)生涯設(shè)計
生涯設(shè)計的準則，過程和決定步驟
職業(yè)目標——工作目標——工作環(huán)境——生涯模式
3、職業(yè)生涯規(guī)劃實例
一臺灣顧問公司副總的個人生涯規(guī)劃
4、個人生涯規(guī)劃怎樣與企業(yè)發(fā)展掛鉤
★自我定位——目標設(shè)定——目標實現(xiàn)——交結(jié)與修正
★面談——制定計劃——上級管理——達成計劃
★職業(yè)梯——職業(yè)策劃——工作、家庭平衡計劃
★ 追求卓越

六、案例
1、 某公司員工培訓(xùn)與開發(fā)計劃
分組討論、選代表發(fā)表
2、 某公司員工個人生涯規(guī)劃的計劃
分組討論，選代表發(fā)表

七、總結(jié)、回答學(xué)員問題

師資力量

備注信息

李慶遠
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
　　中國啟智訓(xùn)練第一人，既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人，又是資深的人力資源的專家和生產(chǎn)管理的專家，擁有豐富富的企管和培訓(xùn)經(jīng)驗。廣東某民企副總經(jīng)理，多所企管公司兼職高級講師和顧問師。

擅長領(lǐng)域：

　　人力資源 職業(yè)素養(yǎng) 生產(chǎn)管理

　　在HR管理組織發(fā)展理論與實務(wù)、生產(chǎn)作業(yè)管理方面有深厚的造詣。綜合多年HR管理經(jīng)驗和心得，自創(chuàng)《滾動式目標管理與績效考核》在數(shù)家企業(yè)中推行，并取得顯著效果。