演講口才與呈現(xiàn)技巧
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
張高睿 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-08-03 09:17:28 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
企業(yè)管理層、商務(wù)演示人員
課程目標(biāo)
如何用語言去感召、激勵(lì)他人
讓演講呈現(xiàn)更有感染力、說服力
克服當(dāng)眾講話的緊張和恐懼
掌握即興演講技巧,在不同場合下講話都能脫口而出
掌握商務(wù)演講精髓,使業(yè)務(wù)洽談事半功倍
課程內(nèi)容
第一單元 演講六大核心之一“道”
一、明確你的演講方式
演講的三大目的
演講的三大類型
如何運(yùn)用說服式演講?
二、聽眾心理分析
聽眾產(chǎn)生記憶的原理
聽眾記憶的特征
讓聽眾印象深刻的方法
聽眾接收內(nèi)容的六大關(guān)鍵
三、突破心理恐懼情緒方法
剖析恐懼緊張的六大原因
克服緊張心理的三大關(guān)鍵
克服緊張心理的技巧方法
如何保持最顛峰狀態(tài)?
第二單元 演講六大核心之二“術(shù)”
一、做好講前的充分準(zhǔn)備
準(zhǔn)備材料內(nèi)容
提前聽眾分析
提前預(yù)講演練
提前熟悉環(huán)境
調(diào)整身體狀態(tài)
二、搭建完整演講結(jié)構(gòu)
如何開場引入
核心論點(diǎn)提出
有力引出論據(jù)
重申回顧強(qiáng)化
結(jié)尾啟發(fā)行動
三、如何靈活控場
最實(shí)用有效的七種開場白
怎樣靈活互動與聽眾打成一片?
如何生動形象的講故事?
六種實(shí)用結(jié)尾模式
眼神是最有力的控場
掌聲不斷才能場面不亂
四、語言要有邏輯,表達(dá)要清晰
先結(jié)論說起,提煉你的中心思想
無懈可擊的演繹邏輯
清晰明了的歸納邏輯
第三單元 演講六大核心之三“形”
一、演講要有獨(dú)特風(fēng)格
演講風(fēng)格的三大要素
語音、語調(diào)、語氣訓(xùn)練
停頓的運(yùn)用
肢體語言訓(xùn)練
第四單元 演講六大核心之四“器”
一、演講PTT課件制作
精彩課件的要素
PPT的制作要點(diǎn)
講義的準(zhǔn)備與印制
二、思維導(dǎo)圖在商務(wù)演講中的應(yīng)用
用思維導(dǎo)圖構(gòu)思演講
快速記憶演講稿的方法
三、演講輔助設(shè)備與道具
輔助工具的準(zhǔn)備與使用
如何使用道具?
第五單元 演講六大核心之五“場”
一、即興演講(即興發(fā)言)
黃金三點(diǎn)論
即興發(fā)言萬能公式
二、高效職場演講
匯報(bào)工作時(shí)如何演講?
競聘上崗如何演講?
鼓勵(lì)員工如何演講?
介紹產(chǎn)品如何演講?
第六單元 演講六大核心之六“練”
一、如何練習(xí)演講
多朗(背)頌詩詞散文
面對鏡子或攝像機(jī)演講
多分享做教練型領(lǐng)導(dǎo)人
站著開會及布置工作
隨時(shí)隨地進(jìn)行演練
二、演講心法
熱愛生活
多聽演講
歸零心態(tài)
熟能生巧
時(shí)常檢討
總結(jié):回顧核心要點(diǎn)、現(xiàn)場答疑
師資力量
備注信息
張高睿
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師, 清華總裁班教練技術(shù)特聘講師,企業(yè)銷售競爭力研究院特聘講師,《三力團(tuán)隊(duì)模型》創(chuàng)始人,“團(tuán)隊(duì)打造訓(xùn)練專家”,《動力溝通六力模型》創(chuàng)始人,九型人格與企業(yè)績效教練。曾任黑龍江維美思乳業(yè)有限公司副總,一正藥業(yè)集團(tuán)黑龍江區(qū)副總。
【講師介紹】
長期從事企業(yè)教練與企業(yè)培訓(xùn),致力于為企業(yè)提供專業(yè)化的教練及培訓(xùn),并將NLP、教練技術(shù)等融入課程體系中,曾服務(wù)過中國人壽、一正藥業(yè)集團(tuán)、太安建筑集團(tuán)、晶弘集團(tuán)等近百家大型集團(tuán)和企業(yè)。
憑借多年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自己多年帶領(lǐng)