客戶服務(wù)與投訴處理
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
楊波 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-08-03 09:13:42 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
課程目標(biāo)
客戶服務(wù)與投訴處理
課程內(nèi)容
第一講 服務(wù)意識(shí)
1、為什么要有服務(wù)意識(shí)
2、顧客是怎樣失去的?
3、顧客要什么?
4、顧客服務(wù)的等級(jí)
5、我們?cè)谀睦?我們?cè)跒檎l服務(wù)?誰在為我們服務(wù)?----角色定位
6、什么是服務(wù)?
7、你在為誰工作?----為自己?為企業(yè)?
8、工作的心態(tài)決定你的成就感與幸福感
9、不同心態(tài)不同收獲
1
、讓我們樂在工作,為自己工作
第二講 服務(wù)溝通五項(xiàng)修煉
1、第一項(xiàng)修煉:看——領(lǐng)先顧客一步
1)觀察顧客
2)顧客的目的是什么?
3)顧客的需要是什么?
4)究竟希望得到什么樣的服務(wù)?
5)為什么希望得到那樣的服務(wù)?
6)預(yù)測(cè)顧客需求
7)說出來的需求
8)真正的需求
9)沒說出來的需求
1
)滿足后令人高興的需求
11)秘密需求
2、第二項(xiàng)修煉:聽——拉近與客戶的關(guān)系
1)案例:不聽我的話,吃虧的是你喲!
2)你會(huì)聽嗎——聽力小測(cè)試
3)進(jìn)階練習(xí)——聽的五個(gè)層次
4)聽力訓(xùn)練——聽的三步曲
5)聽力技巧——如何做一名好聽眾
6)你會(huì)聽嗎——聽力再測(cè)試
7)同理心傾聽訓(xùn)練
3、第三項(xiàng)修煉:笑——微笑服務(wù)的魅力
1)微笑服務(wù)的魅力
2)微笑可以感染顧客
3)微笑激發(fā)熱情
4)微笑可以增強(qiáng)創(chuàng)造力
5)微笑三結(jié)合
6)微笑與眼睛的結(jié)合
7)微笑與語言的結(jié)合
8)微笑與身體的結(jié)合
9)把你的微笑留給顧客
1
)微笑通關(guān)訓(xùn)練
4、第四項(xiàng)修煉:說——客戶更在乎你怎么說,而不是你說什么
1)FABE溝通技巧
2)說一遍和說一百遍
3)說“我會(huì)……”以表達(dá)服務(wù)意愿
4)說“我理解……”以體諒對(duì)方情緒
5)說“您能……嗎?”以緩解緊張程度
6)說“您可以……”來代替說“不”
7)說明原因以節(jié)省時(shí)間
8)服務(wù)人員常用的“說法”
9)說的訓(xùn)練
5、第五項(xiàng)修煉:動(dòng)——運(yùn)用身體語言的技巧
1)面部表情解讀
2)手勢(shì)解讀
3)身體的姿態(tài)和動(dòng)作
4)三忌(忌雜亂、泛亂、卑俗)
5)改善三步曲(模仿、符合標(biāo)準(zhǔn)、注意整體效應(yīng))
6)身體語言定位訓(xùn)練
第三講 服務(wù)禮儀
1、員工日常服務(wù)禮儀
1)稱呼禮儀
2)敬語服務(wù)
3)介紹禮儀
4)握手禮儀
5)鞠躬禮儀
6)舉手禮儀
7)遞接名片禮儀
8)微笑禮儀
9)同乘電梯禮儀
1
)入坐交談禮儀
11)乘車禮儀
2、員工電話服務(wù)禮儀
1)打電話的禮儀
2)服務(wù)人員接聽電話禮儀
3)員工電話禮儀
4)電話交談禮儀
5)電話服務(wù)的聲音要求
6)電話服務(wù)其他禮儀
第四講 如何平息顧客不滿
1、分析顧客不滿的原因
1)你作為顧客的遭遇?
2)他告訴你應(yīng)該往東的時(shí)候,他的同事告訴你要往西
3)他一邊咬著口香糖,一邊回答你的問題
4)你剛剛遭遇了挫折,而他恰好在你最生氣的時(shí)候碰上了你
5)你覺得他對(duì)你的態(tài)度不好
6)他或他的同事對(duì)你作了某種承諾沒有兌現(xiàn)
7)你做事情不正確時(shí)遭到了嘲弄
8)你只是心情不好,想找個(gè)倒霉鬼出出氣
9)你對(duì)他看不順眼,他的發(fā)型、穿著、語氣、舉止等
1
)你所得到的和你預(yù)期的不相符
11)你覺得他們的素質(zhì)不高,沒有能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地處理好你的問題
12)將顧客的抱怨視為忠誠的契機(jī)
13)不要產(chǎn)生負(fù)面評(píng)價(jià)
14)站在顧客的立場(chǎng)
2、掌握平息客戶不滿的六步法
第一步:讓顧客發(fā)泄
第二步:充分地道歉,讓顧客知道你已經(jīng)了解了他的問題
第三步:收集信息
第四步:給出一個(gè)解決的方法
第五步:如果顧客仍不滿意,問問他的意見
第六步:跟蹤服務(wù)
第五講 投訴處理技巧
1、顧客投訴心理分析
1)求尊重心理
2)求發(fā)泄心理
3)求補(bǔ)償?shù)男睦?br />
2、投訴處理遵循的原則
1)投訴處理的重要性
2)“顧客投訴”=“機(jī)會(huì)”。
3)為公司帶來?
4)改善品質(zhì)的機(jī)會(huì)
5)提高受理投訴人的應(yīng)變能力
6)歡迎與感謝的態(tài)度,不要害怕或逃避客人投訴
7)以“顧客為中心”,站在客人的立場(chǎng)思考和表述,決不爭(zhēng)辯。
3、顧客投訴處理技巧
1)求尊重心理客人的處理方法——快速處理法
(1)聆聽
(2)表示抱歉、同情。
(3)快速行動(dòng)。
(4)將事情處理情況盡快通知客人,聽取客人意見。
(5)對(duì)客人表示感謝
2)求發(fā)泄心理客人的處理方法——紳士處理法
(1)改變投訴處理地點(diǎn),隔離當(dāng)事人
(2)上茶水、飲料,安撫客人情緒
(3)沿用快速處理法的步驟
第六講 銷售自己——如何讓客戶喜歡你信賴你
1、通過NLP溝通技術(shù)手段快速讓客戶喜歡、信賴你
2、識(shí)別及進(jìn)入客戶溝通頻道
1)視覺型客戶特征及應(yīng)對(duì)溝通技巧
2)感覺型客戶特征及應(yīng)對(duì)溝通技巧
3)聽覺型客戶特征及應(yīng)對(duì)溝通技巧
3、認(rèn)同架構(gòu)法——說服溝通句式應(yīng)用
4、創(chuàng)造讓客戶說“YES”的氛圍
5、解讀客戶——NLP眼睛解讀術(shù)
師資力量
備注信息
楊波 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
中國人民大學(xué)客座教授、清華大學(xué)總裁班客座教授、留日博士、資深服務(wù)管理培訓(xùn)專家、管理教練訓(xùn)練導(dǎo)師(TMCC)、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人,高級(jí)人力資源管理師。
曾歷任遠(yuǎn)洋集團(tuán)、香港CTS集團(tuán)等大中型企業(yè)的總經(jīng)理助理、營銷總監(jiān)和人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)等職務(wù),是中糧集團(tuán)、新華聯(lián)集團(tuán)、中國神華集團(tuán)等多家企業(yè)高級(jí)顧問。楊老師多年在企業(yè)擔(dān)任中高層管理職位為企業(yè)提供管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)期間,積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),擅長以心理學(xué)的角度覺察人性,使用企業(yè)教練的工具培養(yǎng)學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力,在