執(zhí)行力與高績效

課程類別：	企業(yè)內訓
授課語言：	中文
授課顧問：	張晨
審核時間：	我要報名2012-08-02 09:29:21

　　

學習對象

課程目標

執(zhí)行力與高績效（半天提綱）

課程內容

第一章：從低水平的年度計劃剖析中國企業(yè)執(zhí)行力

一、執(zhí)行力的定義與含義

二、低水平的“年度計劃”

1、低水平的計劃

2、在執(zhí)行過程中隨意修改計劃

三、制定年度計劃的要素

1、檢討去年業(yè)務

2、分析來年業(yè)務

3、業(yè)務落實到人

4、任務完成時限

5、人力物力配套

6、業(yè)務補差措施

7、所需成本預算

第二章：個人執(zhí)行力（領導力）與企業(yè)組織制度執(zhí)行力（領導力）的區(qū)別

一、中國企業(yè)家面臨的領導能力困惑

1、企業(yè)家“個人神話”與“能力腐敗”

2、個人能力與制度能力的沖突

二、企業(yè)家領導力與整個企業(yè)領導力的區(qū)別

學員討論題：企業(yè)的持續(xù)發(fā)展是不是靠最高領導人的能力？

1、企業(yè)家個體領導力

2、整個企業(yè)領導力

3、企業(yè)家領導力整個企業(yè)領導力的區(qū)別

案例：娃哈哈的明天在哪里？

案例：海爾的明天走向何處？

三、提高整個企業(yè)領導力的途徑

1、建立有利于執(zhí)行力的文化與制度

2、盡一切力量維護、堅持和完善這個制度

四、企業(yè)重要制度——交接班制度

師資力量

備注信息

張晨 中國培訓網高級講師，大學理工科全日制本科畢業(yè)，非銀行金融界高管人士。歷任深圳臺資企業(yè)生產課課長；港資企業(yè)副廠長；日資咨詢公司董事長助理；中國太平洋云南分公司營銷部副總經理，銀行保險部副總經理，春城市公司副總經理，麗江市太平洋壽險公司總經理；目前任云南省最大的外國飾品、民族飾品著名批發(fā)網站【云飾坊】CEO。 培訓資格：曾接受過日本國際能量投資企業(yè)經營管理顧問股份有限公司（ALPHA VOICE CONSULTING CO.,LTD）關于領導力、SCS互動式行銷的培訓；臺灣禮儀協(xié)會國際社交禮儀