“優(yōu)勢”商務(wù)談判策略與技巧培訓(xùn)
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
譚小芳 |
| 審核時間: |
我要報名2012-08-01 15:29:22 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
企業(yè)中高層管理者
課程目標(biāo)
通過“基本原理+自我測試+案例分析+實景演練”,用先談判實戰(zhàn)后深刻分析的方法,較系統(tǒng)地介紹現(xiàn)代談判理念及先進(jìn)方法,介紹相關(guān)談判策略與實戰(zhàn)技巧,解剖各種談判伎倆及其辨識應(yīng)對措施;特別關(guān)注談判者的心理調(diào)節(jié)和處于艱難狀況下如何獲取優(yōu)勢。
使學(xué)員切實掌握談判的本義與原理,構(gòu)成與過程,語言、行為與心理,策略與藝術(shù)等談判技巧和談判藝術(shù),并深刻理解談判行為對談判過程和結(jié)果的影響。
使學(xué)員在培訓(xùn)后能運(yùn)用談判技巧,在談判中“嬴”取最大優(yōu)勢,提高公司利潤率。
課程內(nèi)容
第一單元:優(yōu)勢談判的6大要素
1. 測試:你是談判高手嗎?談判者的四種境界
2. 演練:漲價?不漲價?
3. 獲致成功的談判所應(yīng)具備的6大要素
4. 談判成敗之評判標(biāo)準(zhǔn)
5. 目標(biāo)與期望,目標(biāo)與“底線”
6. 關(guān)系-信任-風(fēng)險:心理效應(yīng)與策略
7. 利益與需求
8. 實力與優(yōu)勢:三種優(yōu)勢
9. 策略與風(fēng)格:合作風(fēng)格與競爭風(fēng)格
1
. 策略與風(fēng)格:你的談判風(fēng)格的優(yōu)勢與風(fēng)險
11. 權(quán)威的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范
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案例:“優(yōu)勢”商務(wù)談判策略與技巧課程案例分析!
第二單元:優(yōu)勢談判的四大步驟
1. 步驟1:準(zhǔn)備策略
2. 談判前的準(zhǔn)備工作:情境評估
3. 談判前的準(zhǔn)備工作:目標(biāo)、優(yōu)先級、界限、團(tuán)隊,BATNA…
4. 談判前的準(zhǔn)備工作:談判情境、策略和風(fēng)格的匹配
5. 談判前的準(zhǔn)備工作:談判的溝通方式與談判團(tuán)隊
6. 談判行為對談判過程和談判結(jié)果的影響
7. 步驟2:交換信息
8. 交換信息:談判氣氛
9. 交換信息:利益、問題和認(rèn)知的信息
1
. 交換信息:表明你的優(yōu)勢
11. 步驟3:喊價與讓步
12. 案例演練:(喊價與讓步)
13. 談判中的權(quán)力和心態(tài)
14. 喊價技巧--如何喊價?錨定效應(yīng)
15. 喊價技巧--如何應(yīng)對對手喊價?
16. 探詢式遞進(jìn)談判
17. 談判中讓步的原則是:沒有回報,決不讓步
18. 什么樣的讓步策略效果最佳:談判情境與讓步策略
19. 步驟4:達(dá)成協(xié)議
2
. 案例演練:(使用工具表格進(jìn)行談判準(zhǔn)備、談判、分析反思)
討論:“優(yōu)勢”商務(wù)談判策略與技巧經(jīng)典案例討論!
分組:“優(yōu)勢”商務(wù)談判策略與技巧培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:“優(yōu)勢”商務(wù)談判策略與技巧學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第三單元:弱勢談出優(yōu)勢――如何應(yīng)對談判中的艱難處境
1. 三大類談判策略(伎倆)
2. 運(yùn)用談判策略(伎倆)的三種傾向:游戲主義、實用主義、理想主義
3. 談判的理性與感性:人性、情感、情緒力量…
4. 制約談判合作的5大障礙
5. “看電影模式”:弱勢突破策略5步驟
6. 杜絕習(xí)慣性反應(yīng),專心實現(xiàn)目標(biāo)
7. 認(rèn)清對方的談判陰謀:罩、壓、陷
8. 營造良好的談判氛圍,爭論與立場
9. 談判的轉(zhuǎn)折點:重新詮釋,提出問題與合作解決問題
1
. 換位與換框的問題清單與演練
11. 促成談判:不逼迫,留有退路,參與
12. 贏得雙方滿意:利用實力引導(dǎo)、說服對方
13. 案例演練:(掌握模型的運(yùn)用技能)
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