資本運營的戰(zhàn)略與實務培訓
| 課程類別: |
企業(yè)內訓 |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
譚小芳 |
| 審核時間: |
我要報名2012-07-26 15:39:19 |
學習對象
企業(yè)中高層管理者
課程目標
所謂資本運營,就是對集團公司所擁有的一切有形與無形的存量資產——資本運營,通過流動、裂變、組合、優(yōu)化配置等各種方式進行有效運營,以最大限度地實現增值。從這層意義上來說,我們可以把企業(yè)的資本運營分為資本擴張與資本收縮兩種運營模式。可以毫不夸張的說,資本運營屬于企業(yè)經營管理的最頂級人才。其需要優(yōu)厚的財務管理知識、廣博的金融學知識、超級深厚的銀行渠道、企業(yè)背景。
課程內容
第一講:資本運營概述
一、資本運營的含義及內容
二、從資產負債表分析公司資本運營
三、公司資本運營的金融環(huán)境分析
四、公司資本運營的宏觀環(huán)境及戰(zhàn)略啟示分析:資本運營的戰(zhàn)略與實務培訓案例!
解析:資本運營的戰(zhàn)略與實務內訓案例!
案例:資本運營的戰(zhàn)略與實務課程案例分析!
第二講:資本運營的主要方式
一、合并
二、收購
三、資產置換
四、資產剝離
五、私募與紅籌IPO
討論:資本運營的戰(zhàn)略與實務經典案例討論!
分組:資本運營的戰(zhàn)略與實務培訓案例學習指南
分析:資本運營的戰(zhàn)略與實務學習中的八大陷阱!
第三講:資本運營中的估值技術
一、賬面凈資產法
二、收益現值法
三、市場比率法
互動:資本運營的戰(zhàn)略與實務培訓案例評估
分享:某集團資本運營的戰(zhàn)略與實務培訓案例
分享:哈佛經典資本運營的戰(zhàn)略與實務案例分析示范
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