全員執(zhí)行力強化培訓
| 課程類別: |
企業(yè)內訓 |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
譚小芳 |
| 審核時間: |
我要報名2012-07-26 15:31:17 |
學習對象
企業(yè)中高層管理者
課程目標
幫助企業(yè)通過投資員工的心態(tài),梳理企業(yè)的文化;通過投資整個團隊來實現團隊執(zhí)行力的提升,從而達到業(yè)績的提升;同時,培養(yǎng)一批具有結果思維的優(yōu)秀人才。
課程內容
第一部分:員工總動員——什么叫做執(zhí)行?
一、何謂真正員工執(zhí)行力
1)員工做執(zhí)行就是要成果
2)發(fā)起“員工執(zhí)行總動員”
案例分析:赤壁之戰(zhàn)
二、執(zhí)行不“力” 十大病因
推過攬功,不負責任
選人無方,用人不當
只重制度,忽視文化
管理不當,領導不足
目標不清,計劃不明
標準缺失,考核無據
只重指令,不懂溝通
事必躬親,不會授權
流程不暢,銜接不良
管控不力,獎罰不當
分析:全員執(zhí)行力強化培訓案例!
解析:全員執(zhí)行力強化內訓案例!
案例:全員執(zhí)行力強化課程案例分析!
第二部分:優(yōu)秀執(zhí)行者完美修煉
一、執(zhí)行型人才的特點
對自己、對結果負責任
案例:西點執(zhí)行型人才
案例:萬科王石談責任
責任感缺失的原因分析
二、執(zhí)行型人才的三大標準
1)堅守承諾
2)結果導向
3)決不放棄
案例:查理·貝爾——從清潔工到CEO
三、 打造超強執(zhí)行力
1)以結果為導向
案例:致加西亞的信
2)執(zhí)行16字原則
3)執(zhí)行24字策略
4)成功來自于決不放棄
討論:全員執(zhí)行力強化經典案例討論!
分組:全員執(zhí)行力強化培訓案例學習指南
分析:全員執(zhí)行力強化學習中的八大陷阱!
第三部分:五種力量,提速員工執(zhí)行力
1)感恩:感恩企業(yè)、老板、同事
2)動力:挖掘動力讓員工跑起來
3)付出:人在做事,天在看
4)忠誠:為什么要對企業(yè)“忠誠”
5)承諾:對企業(yè)、工作公眾承諾
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