團隊執(zhí)行課程 心態(tài)打造部分

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	曹津
審核時間：	我要報名2012-07-20 09:12:09

　　

學習對象

課程目標

團隊執(zhí)行課程 心態(tài)打造部分

課程內(nèi)容

第一部分　黃埔操作的八榮八恥

四大思維：百分百責任思維：負責為榮，抱怨為恥

　　　　　人才思維：投資為榮，負債為恥

　　　　　實踐思維：行動為榮，清談為恥

　　　　　企業(yè)家思維：利用為榮，摸索為恥

四大工具：批量工具：批量為榮，手工為恥

　　　　　敵人工具：危機為榮，愿望為恥

　　　　　外包工具：結(jié)果為榮，任務(wù)為恥

　　　　　個人戰(zhàn)略工具：自救為榮，他救為恥


第二部分　外包工具---結(jié)果為榮，任務(wù)為恥

　　　　　批量工具---批量為榮，手工為恥

結(jié)果思維---結(jié)果實現(xiàn)超越，結(jié)果改變?nèi)松?br />
結(jié)果是誰要的---客戶要的

客戶價值---公司之魂，執(zhí)行之源

客戶價值是什么---滿足客戶需求，超越客戶期望

客戶價值的底線目標---滿足客戶需求

客戶價值的奮斗目標---超越客戶期望

結(jié)果啟蒙---思路決定出路，結(jié)果改變?nèi)松?br />
結(jié)果的屬性是---價值

結(jié)果的用途是---交換

執(zhí)行型人才如何做結(jié)果---結(jié)果來自于“行動”

執(zhí)行型人才的三大標準---信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、永不言敗


第三部分　百分百責任思維---責任為榮，抱怨為恥

執(zhí)行人才的共同特點---對自己負責

責任就是兩個絕對---絕對不用別人的錯，證明自己的對

　　　　　　　　　 絕對百分之百承擔自己做出的結(jié)果

承擔結(jié)果的目的---為了改變結(jié)果

我們沒有辦法改變別人，沒有辦法改變世界，我們唯一能做的就是---改變自己


第四部分　個人戰(zhàn)略工具---自救為榮，他救為恥

個人戰(zhàn)略規(guī)劃---把個人成長和企業(yè)成長結(jié)合起來

成功需要夢想---沒有夢想就沒有未來，更沒有成功

夢想需要行動---有夢想不行動，是癡人說夢

行動需要舞臺---沒有舞臺做支持，什么行動也不會長久

個人戰(zhàn)略的根本矛盾---個人核心價值觀和個人根本矛盾相呼應(yīng)

如何規(guī)劃您的成功人生---錫恩個人戰(zhàn)略規(guī)劃實戰(zhàn)


第五部分　人才思維---投資為榮，債務(wù)為恥

人才思維---優(yōu)秀的員工是免費的，平庸的員工是昂貴的

什么是真正的學習方法---取其一而終身受的利潤學習法

人才---不是負債，是投資

有效的學習---不是增加知識，是創(chuàng)造價值，獲得回報

如何使一家功能四有文化---回歸到平民文化


第六部分　實踐思維---行動為榮，清談為恥

打造黃埔精英團隊

環(huán)境---環(huán)境決定行動　　　　對抗---對看那個決定效率

重復(fù)---重復(fù)決定能力　　　　標桿---標桿決定方向

喬丹精神

喬丹精神---贏的精神　　　　銷售心態(tài)---強者心態(tài)

喬丹---調(diào)整銷售態(tài)度，建立強者心態(tài)


第七部分　企業(yè)家思維---利用為榮，摸索為恥

好公司的共同特點---善于利用各種資源

企業(yè)家李嘉誠---知識就是人最核心的價值

管理的底線---放棄

種下負責行為---收獲負責習慣

種下負責習慣---收獲負責文化

種下負責文化---收獲成功命運


第八部分　敵人工具---危機為榮，愿望為恥

黃埔學習十二招

四個步驟---樹立敵人，改變自己；鎖定目標，超越敵人

兩個核心---心中有敵人，為生死而戰(zhàn)；鎖定目標，專注重復(fù)

黃埔敵人三問---我的敵人是誰？我于敵人的差距是什么？我的目標是什么？

黃埔行動三要點---如果敵人在此時此刻，他會怎么半；八敵人的辦法寫下來；敵人怎么辦，我就怎么辦


第九部分　黃埔執(zhí)行精神

學習李嘉誠---不比運氣，只比播種　　　　學習亮劍---不比資源，只比狼性

學習周星馳---不比方法，只比結(jié)果　　　　學習阿甘---不比聰明，只比認真

學習謝坤山---不比財富，只比堅持　　　　學習喬丹---不比產(chǎn)品，只比斗志

師資力量

備注信息

曹津 中國培訓網(wǎng)高級講師 高級管理顧問 華東師范大學政治經(jīng)濟學研究生 澳門科技大學工商與行政管理碩士（MBA） 名下同時擁有4家私企 央企及上市公司冠福家用高管經(jīng)歷 在戰(zhàn)略執(zhí)行和團隊打造領(lǐng)域具有輝煌實戰(zhàn)經(jīng)驗 集個人經(jīng)歷和眾多成功人物思想薈萃的力作 　　　《思想的革命》系列 個人目標是幫助1萬家企業(yè)和 　　　5000萬個人實現(xiàn)管理突破與業(yè)績增長 擅長領(lǐng)域： 主講戰(zhàn)略執(zhí)行力、團隊打造、連鎖門店管理，特色是從戰(zhàn)略的層面做執(zhí)行，進行企業(yè)布局；主講過的實戰(zhàn)課程有：《結(jié)果思維》