提升盈利能力培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	譚小芳
審核時間：	我要報(bào)名2012-07-19 15:54:32

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)中高層管理者

課程目標(biāo)

1. 深刻透析卓越品牌的成功之道，徹底突破傳統(tǒng)的品牌觀念，建立全新的品牌思維模式 2. 掌握從優(yōu)秀締造卓越的決策工具和方法；實(shí)際體驗(yàn)企業(yè)創(chuàng)建品牌的操作方式 3. 掌握實(shí)操管理方法：品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃模式與傳播策略

課程內(nèi)容

1.商業(yè)巨變


1.1競爭環(huán)境的變化


1.2經(jīng)營方式的變化


1.3企業(yè)進(jìn)化論


1.4[管理新知]新經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)進(jìn)化的征兆

分析：提升盈利能力培訓(xùn)案例！

解析：提升盈利能力內(nèi)訓(xùn)案例!

案例：提升盈利能力課程案例分析！

2.重塑核心競爭力觀念


2.1如何塑造企業(yè)的競爭優(yōu)勢


2.2重新認(rèn)識企業(yè)的核心競爭力


2.3[管理新知]未來的競爭靠的是高密度的融合物


2.4[管理模型]創(chuàng)建核心競爭力的研究模型

討論：提升盈利能力經(jīng)典案例討論!

分組：提升盈利能力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

分析：提升盈利能力學(xué)習(xí)中的八大陷阱！

3.構(gòu)建清晰的品牌景象圖


3.1什么是愿景，擁有愿景商業(yè)意圖是什么


3.2[管理新知]戰(zhàn)略愿景和品牌戰(zhàn)略有什么關(guān)系


3.3經(jīng)濟(jì)學(xué)的兩個觀點(diǎn)：證實(shí)主義與證偽主義


3.4[管理新知]如何構(gòu)建清晰的戰(zhàn)略愿景

互動：提升盈利能力培訓(xùn)案例評估

分享：某集團(tuán)提升盈利能力培訓(xùn)案例

分享：哈佛經(jīng)典提升盈利能力案例分析示范

4.不要管理公司，而要管理品牌


4.1重新理解公司的真正價值


4.2[管理理念]品牌的放大鏡效應(yīng)


4.3[前沿概念]BIR:品牌整合資源


4.4[前沿概念]品牌到底是什么


5.品牌驅(qū)動經(jīng)營戰(zhàn)略

分享：企業(yè)提升盈利能力培訓(xùn)三步走！

案例：聯(lián)想(中國)公司的提升盈利能力培訓(xùn)案例

討論：明天的道路——企業(yè)如何做好提升盈利能力？

5.1[管理工具]管理品牌延伸決策方格


5.2[管理理念]營銷管理與品牌管理的本質(zhì)區(qū)別和聯(lián)系


5.3[前沿概念]品牌的印象價值說


5.4[管理新知]品牌定位的“三重定律”


5.5[管理模型]多維品牌定位模型


6.增長的引擎：從價值鏈到價值網(wǎng)


6.[前沿概念]價值網(wǎng)與價值鏈的區(qū)別


6.2價值網(wǎng)為企業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)新提供了可能


6.3決策者必須轉(zhuǎn)向市場空間里的虛擬整體


6.4[管理新知]價值網(wǎng)公司更像一個資源整合的平臺

分享：提升盈利能力培訓(xùn)四部曲！

分享：提升盈利能力內(nèi)訓(xùn)五步驟！

分享：企業(yè)提升盈利能力六技巧！

分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的提升盈利能力難題！

7.理念升級：營銷應(yīng)該透過品牌來整合


7.1[管理新知]品牌宗教：品牌文化的侵略性


7.2[管理新知]品牌基因成就卓越品牌的價值源泉


7.3[管理模型]營銷整合的魔方


7.4[管理工具]如何讓傳播更有效

分享：企業(yè)提升盈利能力七方案；

分享：公司提升盈利能力八大軍規(guī)！

分析：企業(yè)提升盈利能力十大黃金法則

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