如何選育用留人“財”

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	蔣小華
審核時間：	我要報名2012-07-19 10:05:02

　　

學習對象

企業(yè)董事長、總經(jīng)理及各部門主管

課程目標

如何選育用留人“財”

課程內(nèi)容

世界人才戰(zhàn)爭：全球最稀缺資源的爭奪戰(zhàn)

思考：我們到底輸在哪里？

外企 “掠奪”人才資源七種方式

企業(yè)人才危機：解決人才資源的浪費已刻不容緩

思考：劉備-五虎叱咤風云，而諸葛亮-蜀中無大將？

“人才荒”與“人才慌”

人才浪費與人才缺失：大部分人沒有高效工作

奶�，F(xiàn)象與諾貝爾獎現(xiàn)象

企業(yè)人才缺乏的原因及對策

筑巢引鳳：必須把人才引進當作企業(yè)戰(zhàn)略來抓

思考：靠什么引進人才？

企業(yè)吸引人才的常用方法

人才引進容易犯的錯誤

慧眼識鷹：招聘是領導者最重要的工作之一

思考：為什么有好的戰(zhàn)略卻沒有好的執(zhí)行？

指導思想：48字真經(jīng)；

一問到底：招聘面試如何問對問題？

步步為營：人才招聘的必備流程。

面試的陋習有哪些？

造夢聚才：構(gòu)建威力無比的企業(yè)磁場

思考：你的團隊屬于哪一種情形呢？

Who is the leader？

愿景（價值觀）的作用

用夢想凝聚人才

設槽供跳：讓跳槽成為企業(yè)中的積極能量

思考：到底是什么原因讓人才呆不下去？

指導思想：設計好槽讓員工跳；

對人才跳槽的現(xiàn)實做哪些準備？

必須“分手”如何不“分心”？

制造人才：生產(chǎn)的不是產(chǎn)品而是人才

思考：為什么偉大的企業(yè)難以復制？

人才復制4種辦法：

不可或缺的5種造血基因

總結(jié)：一般經(jīng)理人與優(yōu)秀經(jīng)理人對待人才的不同做法

師資力量

備注信息

蔣小華 中國培訓網(wǎng)高級講師 中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人 現(xiàn)任戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長 華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓師 清華大學、浙江大學EMBA班特約講師 多家培訓機構(gòu)特聘講師，多家媒體雜志專欄撰稿人 2007年獲“中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物” 2009年榮獲“全球500強華人講師” 被業(yè)屆譽為“最佳執(zhí)行教練” 出版著作：《為結(jié)果而戰(zhàn)：打造以結(jié)果為導向的執(zhí)行模式》 他，一位實戰(zhàn)型管理咨詢與培訓專家 五年大型外資企業(yè)及六年中國民營企業(yè)管理實戰(zhàn)，積累了豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗