企業(yè)培訓(xùn)師技能培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問：	譚小芳
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-07-17 15:55:08

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)中高層管理者

課程目標(biāo)

中層干部也叫中堅(jiān)（間）干部，其首要辦理本能機(jī)能就是“承先啟后”。既不能當(dāng)“傳話筒”，又不能做“應(yīng)聲蟲”，是以要有“轉(zhuǎn)化”的工夫，才不致于有“上壓下頂”的危急。

課程內(nèi)容

（第一天）


一、杰出培訓(xùn)師的代價(jià)與本領(lǐng)


杰出培訓(xùn)師的焦點(diǎn)代價(jià)與頭腦模式


杰出培訓(xùn)師的焦點(diǎn)本領(lǐng)


造夢(mèng)與銷售胡想的本領(lǐng)

分析：企業(yè)培訓(xùn)師技能培訓(xùn)案例！

解析：企業(yè)培訓(xùn)師技能內(nèi)訓(xùn)案例!

案例：企業(yè)培訓(xùn)師技能課程案例分析！

二、杰出培訓(xùn)師的定位


構(gòu)造的感召者：引發(fā)使命感，同一追隨者步調(diào)


構(gòu)造的工程師：塑造心靈，啟示聰明


構(gòu)造的辦理者：運(yùn)用思惟辦理去高效管人

討論：企業(yè)培訓(xùn)師技能經(jīng)典案例討論!

分組：企業(yè)培訓(xùn)師技能培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

分析：企業(yè)培訓(xùn)師技能學(xué)習(xí)中的八大陷阱！

三、培訓(xùn)師的腳色和使命ABC


四、培訓(xùn)師氣力的源泉


五、基本功練習(xí)教導(dǎo)A：


演講豪情的變更與培育——跳舞練習(xí)


（第二天）


六、 基本功之：培訓(xùn)計(jì)劃


如何舉行培訓(xùn)需求闡發(fā)


如何計(jì)劃培訓(xùn)綱領(lǐng)


如何體例教案


如何計(jì)劃培訓(xùn)流程

互動(dòng)：企業(yè)培訓(xùn)師技能培訓(xùn)案例評(píng)估

分享：某集團(tuán)企業(yè)培訓(xùn)師技能培訓(xùn)案例

分享：哈佛經(jīng)典企業(yè)培訓(xùn)師技能案例分析示范

七、 基本功練習(xí)教導(dǎo)B：


發(fā)音吐字本領(lǐng)ABC——說話練習(xí)


八、 基本功之：課程構(gòu)造


課程構(gòu)造和課程演繹本領(lǐng)


變更學(xué)員積極性和參與性本領(lǐng)

分享：企業(yè)企業(yè)培訓(xùn)師技能培訓(xùn)三步走！

案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的企業(yè)培訓(xùn)師技能培訓(xùn)案例

討論：明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)培訓(xùn)師技能？

九、 基本功之：非凡技術(shù)


如何有用應(yīng)對(duì)培訓(xùn)歷程中的各類難堪場(chǎng)合排場(chǎng)


（第三天）


十、 基本功之：如何有用管理咨詢運(yùn)用培訓(xùn)東西


十一、 如何培育演講與培訓(xùn)的怪異氣概


十二、 基本功練習(xí)教導(dǎo)C：


國(guó)際視野——演講范例行動(dòng)練習(xí)


十三、 自我修煉ABC


十四、 強(qiáng)化和牢固方式ABC


十五、 脫穎而出——畢業(yè)大PK

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