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戰(zhàn)略決策模擬培訓
| 課程類別： | 企業(yè)內訓 |
|---|---|
| 授課語言： | 中文 |
| 授課顧問： | 譚小芳 |
| 審核時間： | 我要報名2012-07-16 15:54:04 |
注：參加該內訓課程，可聯(lián)系在線客服。
學習對象
企業(yè)中高層管理者課程目標
競爭型戰(zhàn)略管理：將時間經驗轉化為全面的理論模型，驗證自己的經營思路，實際運用管理，平衡計分卡等最主要的工具。課程內容
什么是戰(zhàn)略，戰(zhàn)略包含哪些經營要素以及戰(zhàn)略規(guī)劃前的環(huán)境分析。利用工具練習全面的戰(zhàn)略分析。
面對多個發(fā)展方向，如何進行戰(zhàn)略選擇。
通過實戰(zhàn)、了解產品設計、客戶需求、生產規(guī)模、原材料采購對利潤的影響。
如何識別“雞肋產品”；如何進行產品剔除。
企業(yè)核心競爭力識別。
多區(qū)域市場的資源分配決策。
標桿管理：最佳管理實踐學習。
產品的戰(zhàn)略性定價。
如何組織有效的營銷活動。
平衡計分卡：讓您的戰(zhàn)略得到有效執(zhí)行。
員工激勵與戰(zhàn)略執(zhí)行。
消滅競爭對手的秘密武器：資本運作。
專題：毛澤東十大軍事原則與市場競爭戰(zhàn)略。
專題：關注新興營銷模式。
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