教練式領(lǐng)導(dǎo)基本技能培訓(xùn)
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
譚小芳 |
| 審核時間: |
我要報名2012-07-14 16:01:32 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
企業(yè)中高層管理者
課程目標(biāo)
不是來聽講教練式領(lǐng)導(dǎo)理論和知識的
是來經(jīng)歷教練式領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場訓(xùn)練而提升能力的
課程內(nèi)容
一 教練及教練流程
教練及被教練的現(xiàn)場體驗
研討:通過這個體驗,什么是教練?
教練的定義
教練的基本流程-GROW模型的介紹
教練的成功要素
教練法演練:角色扮演,相互反饋
分析:教練式領(lǐng)導(dǎo)基本技能培訓(xùn)案例!
解析:教練式領(lǐng)導(dǎo)基本技能內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:教練式領(lǐng)導(dǎo)基本技能課程案例分析!
二 教練式領(lǐng)導(dǎo)及素質(zhì)測評
什么是教練式領(lǐng)導(dǎo)?
教練式領(lǐng)導(dǎo)與傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)/管理模式有何主要區(qū)別
教練的基本素質(zhì)測評體系
你與成功教練的差別在哪里?
高素質(zhì)教練的案例分享
教練的演練和素質(zhì)測評
提升教練素質(zhì)的點評
討論:教練式領(lǐng)導(dǎo)基本技能經(jīng)典案例討論!
分組:教練式領(lǐng)導(dǎo)基本技能培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:教練式領(lǐng)導(dǎo)基本技能學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
三 教練式領(lǐng)導(dǎo)的基本技能訓(xùn)練
教練使領(lǐng)導(dǎo)的基本技能體系
發(fā)問基本技能訓(xùn)練
什么是發(fā)問?
如何進(jìn)行發(fā)問?
發(fā)問的關(guān)鍵技巧是什么?
傾聽基本技能訓(xùn)練
什么是傾聽?
如何進(jìn)行傾聽?
傾聽的關(guān)鍵技巧是什么?
“愛心挑戰(zhàn)”基本技能訓(xùn)練
什么是“愛心挑戰(zhàn)”?
如何進(jìn)行“愛心挑戰(zhàn)”?
“愛心挑戰(zhàn)”的關(guān)鍵技巧是什么?
教練式領(lǐng)導(dǎo)基本技能總結(jié)
互動:教練式領(lǐng)導(dǎo)基本技能培訓(xùn)案例評估
分享:某集團教練式領(lǐng)導(dǎo)基本技能培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典教練式領(lǐng)導(dǎo)基本技能案例分析示范
四 GROW模型訓(xùn)練
GROW模型的基本技能
Goal:建立目標(biāo)
什么是建立目標(biāo)?
如何建立目標(biāo)?
建立目標(biāo)的流程和技巧
Reality: 現(xiàn)狀分析
什么是現(xiàn)狀分析?
如何進(jìn)行現(xiàn)狀分析?
現(xiàn)狀分析的流程和技巧
Options: 途徑分析
什么是途徑分析?
如何進(jìn)行途徑分析?
途徑分析的流程和技巧
Wrapp-up: 制定行動方案
什么是制定行動方案?
如何進(jìn)行制定行動方案?
制定行動方案的流程和技巧
GROW模型在工作中的應(yīng)用范疇
分享:企業(yè)教練式領(lǐng)導(dǎo)基本技能培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的教練式領(lǐng)導(dǎo)基本技能培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好教練式領(lǐng)導(dǎo)基本技能?
五 教練式領(lǐng)導(dǎo)與傳統(tǒng)管理者的區(qū)別與融合
什么是教練式領(lǐng)導(dǎo)? 它的主要功能是什么?
傳統(tǒng)管理者的定義和主要功能又是什么?
教練式領(lǐng)導(dǎo)與傳統(tǒng)管理者的最關(guān)鍵的區(qū)別是什么?
教練式領(lǐng)導(dǎo)與傳統(tǒng)管理者的融合
分享:教練式領(lǐng)導(dǎo)基本技能培訓(xùn)四部曲!
分享:教練式領(lǐng)導(dǎo)基本技能內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)教練式領(lǐng)導(dǎo)基本技能六技巧!
分析:某藥業(yè)集團所面臨的教練式領(lǐng)導(dǎo)基本技能難題!
六 總結(jié)與提升
教練式領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)
你要帶走的精華
你要行動的要領(lǐng)
分享:企業(yè)教練式領(lǐng)導(dǎo)基本技能七方案;
分享:公司教練式領(lǐng)導(dǎo)基本技能八大軍規(guī)!
分析:企業(yè)教練式領(lǐng)導(dǎo)基本技能十大黃金法則
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