高效執(zhí)行力—結(jié)果創(chuàng)造價值
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
蕭駿華 |
| 審核時間: |
我要報名2012-07-13 10:05:17 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
中基層管理人員
課程目標
1、將執(zhí)行與策略結(jié)合,全力打造組織的核心競爭力!2、建立優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者的行為,協(xié)助管理者落實執(zhí)行力的重要行動!
3、協(xié)助管理者做好人才管理流程,有效進行員工能力發(fā)展,挖掘企業(yè)優(yōu)秀人才。4、做好計劃管理工作,有效的工作分配與命令下達,提升部門工作績效。
課程內(nèi)容
前言:主管的功能:計劃、執(zhí)行、檢核、再出發(fā)(啟、承、轉(zhuǎn)、合)
第一講 執(zhí)行是企業(yè)成敗的關(guān)鍵
1、為什么需要執(zhí)行?
2、什么是執(zhí)行?
3、執(zhí)行力的效率
4、企業(yè)的成功方程式
5、企業(yè)的執(zhí)行力
6、管理干部的執(zhí)行力,直接影響公司!
第二講 制定計劃
1、制定計劃的好處
2、確定目標
3、制定行動方案
第三講 制定目標與目標管理
1、目標管理的利基
2、目標管理的特征
3、目標的共同制定
4、設(shè)定目標的SMART法則
5、目標管理的七大步驟
第四講 洞察力、預(yù)見力與執(zhí)行力
1、覺知、洞察與預(yù)見
2、執(zhí)行力階梯
3、員工滿意提升企業(yè)執(zhí)行力
4、團隊執(zhí)行循環(huán)系統(tǒng)
5、日本狩野博士的“深耕法”
6、有效行動方案五要素
7、企業(yè)執(zhí)行力五大關(guān)鍵
8、如何建構(gòu)團隊執(zhí)行力
課程回顧與答疑
師資力量
備注信息
蕭駿華
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
美國ICQAC國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會高級講師
中國注冊經(jīng)理人高級培訓(xùn)師
實戰(zhàn)型企業(yè)管理專家
臺灣金融投資與風(fēng)險管理專家
美商大都會投資型產(chǎn)品專任講師
銀行網(wǎng)點輔導(dǎo)專家
CFP國際金融理財師
中華傳統(tǒng)文化研究員
持有執(zhí)業(yè)證照:臺灣投資型產(chǎn)品執(zhí)業(yè)證照、臺灣信托業(yè)執(zhí)業(yè)證照
曾任:國泰金控集團培訓(xùn)部經(jīng)理;美商大都會人壽保險公司高級經(jīng)理;臺灣富山地產(chǎn)公司副總經(jīng)理;中國平安集團海外高級顧問;東莞(臺資)金字塔公司副總經(jīng)理;寶盛證券公司副總經(jīng)理及長榮投資顧問公