中層管理技能培訓(xùn)大綱 ——全面打造企業(yè)新中層

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	吳永生
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-07-13 09:45:15

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

中高層管理人員

課程目標(biāo)

中層管理技能培訓(xùn)大綱 ——全面打造企業(yè)新中層

課程內(nèi)容

部分大綱：

【第一講】新中層應(yīng)有的危機(jī)意識(shí)

中層強(qiáng)，則企業(yè)恒強(qiáng)

1. 外來企業(yè)的巨大挑戰(zhàn)

2. 本土企業(yè)的巨大廝殺

3. 新中層如何應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的瓶頸

4. “中層危機(jī)”：當(dāng)前中國(guó)企業(yè)的痛楚

5. 集中體現(xiàn)：可怕的人才斷層

【第二講】角色定位、心態(tài)的塑造

走上成功職業(yè)之路

1、對(duì)手就是自己——修好自我管理的功課

2、小組討論：必須明白的幾個(gè)問題

　　誰是我們的客戶

　　產(chǎn)品和服務(wù)的最低標(biāo)準(zhǔn)是什么

　　案例：海爾服務(wù)、

　　如何理解價(jià)值

　　 誰是負(fù)效員工

3、海爾總裁張瑞敏與“永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、永遠(yuǎn)如履薄冰”

4、改善心智模式、做事先做人

5、職業(yè)素養(yǎng)的塑造

思維革命（一切從改變觀念開始）三大觀念的改變

1、思路決定出路----管理者要清晰如何發(fā)展

2、管理者在組織中的角色，走出自我限制，重新認(rèn)識(shí)自己

3、角色分析　　A、站在那個(gè)位置

　　　　　　　 B、心在那里

　　　　　　　 C、做什么樣的事

4、工作中必須貫徹的“三不放過”原則

5、堅(jiān)持以三個(gè)核心思維開展工作

【第三講】新中層如何建設(shè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

1、 自我突破，心有多高，舞臺(tái)就有多大

2、 創(chuàng)新中的資源整合----企業(yè)未來發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力

3、 企業(yè)必須有核心的口號(hào)

4、 “快”和“變”企業(yè)創(chuàng)新制勝的兩大法寶

5、 樹立企業(yè)責(zé)任觀：“企業(yè)興亡　 我的責(zé)任”

6、 將下屬培養(yǎng)成接班人

7、 建立快速?gòu)?fù)制的人才渠道

8、 用“舍的心”經(jīng)營(yíng)企業(yè)

【第四講】做好中層干部的十大方面

1、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人是天生還是后天培養(yǎng)的？

2、優(yōu)秀管理層的5種特質(zhì)

3、要清晰管理的工作是干什么？

4、要學(xué)會(huì)恩威并施的方法

5、用人的4大根基，領(lǐng)導(dǎo)“三商”

6、要幫助員工成長(zhǎng)

7、要建設(shè)好干部與員工的和諧關(guān)系

8、要做企業(yè)的聚光鏡

9、要挖掘問題的本質(zhì)

1
、主管沒有資格與員工一起抱怨

【第五講】中層管理者應(yīng)掌握的管理方式

1、 用好GSPDCA有計(jì)劃、有策略地指導(dǎo)工作

2、 走動(dòng)管理

3、 時(shí)間管理

4、 積極的人際關(guān)系

5、 提高企業(yè)的執(zhí)行力

6、 用行動(dòng)來證明內(nèi)心的關(guān)愛

師資力量

備注信息

吳永生 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師，中國(guó)十大實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師，美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)金牌講師, 北京名家在線商學(xué)院特約講師；國(guó)內(nèi)大型刊物《中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人》、《經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《管理與財(cái)富》雜志撰稿人。著名營(yíng)銷專家,曾先后在國(guó)企、外企、人才市場(chǎng)從事過銷售和人力資源管理的工作，十年來其在企業(yè)界做過近五百家企業(yè)的培訓(xùn),研究過相當(dāng)多的企業(yè)案例，更深入實(shí)踐輔導(dǎo)了許多成長(zhǎng)中企業(yè)的人力資源體系和銷售團(tuán)隊(duì)�，F(xiàn)任十九家企業(yè)的營(yíng)銷顧問、培訓(xùn)師。并擔(dān)任： 資深銷售訓(xùn)練導(dǎo)師、森隆集團(tuán)等數(shù)十家企業(yè)的顧問 EMBA總裁班特聘教授 清華大學(xué)遠(yuǎn)程教