法家韓非與剛性管理

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	孫巍
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-07-06 09:25:03

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

法家韓非與剛性管理

課程內(nèi)容

法家韓非與剛性管理》

主講：孫巍

【課程背景】

用孔子的思想做事，用老子的思想做人，用韓非子的思想做企業(yè)管理。韓非子學(xué)說師承儒家，融用道家智慧，而以法家為本位，其智慧可以直接與現(xiàn)代溝通。慈不掌兵，仁不聚財(cái)，所有的人道主義，必須有鐵一樣的規(guī)則、水一樣的領(lǐng)導(dǎo)策略，以及高如崖岸的勢為后盾，才是有效和可持續(xù)的。所以韓非主張加強(qiáng)法制，以法治國，倡導(dǎo)法因時(shí)而變，主張為時(shí)為世，反對因循守舊。他認(rèn)為人治靠不住，道德靠不住，賢人靠不住，他的法制思想像一把有著多棱角鋒芒的刀，把人性最深層的東西剖開來，并借以形成管理游戲的規(guī)則——法。與儒家互為表里，共同成為歷代領(lǐng)導(dǎo)者剛?cè)岵��?jì)的兩把刷子，對于現(xiàn)代企業(yè)管理深具啟發(fā)性和實(shí)用性。哈佛大學(xué)把《韓非子》全部翻為英文，美國、日本、韓國知名企業(yè)都對《韓非子》視為珍寶，并以此為指導(dǎo)極大提升了企業(yè)的管理水平，但是在中國企業(yè)卻常常視而不見、見而不理、理而不用。用心讀韓非，把祖先的話好好體驗(yàn)一下，其實(shí)就是一部管理。本課程將通過呈現(xiàn)韓非思想精髓和淺顯幽默的引導(dǎo)，解讀千百年來中國人性與文化的淵源，啟發(fā)學(xué)員的剛性管理智慧。

【課程收益】

領(lǐng)略韓非的法治智慧，把傳統(tǒng)思想貫穿入現(xiàn)代企業(yè)管理之中；

探究剛性管理的起點(diǎn)---人性論，系統(tǒng)解讀人性管理思想之妙；

掌握法家制度化管理的要點(diǎn)和基本精神，為企業(yè)制度建設(shè)提供借鑒；

掌握企業(yè)剛性管理的制度建立原則，強(qiáng)化組織統(tǒng)御與控制能力；

提升領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與能力，將現(xiàn)有的管理經(jīng)驗(yàn)升華為管理藝術(shù)；

用法家思想服務(wù)企業(yè)現(xiàn)代管理，讓企業(yè)人人依法行事，事事有法可依；

運(yùn)用剛?cè)岵��?jì)的智慧，剛性與柔性管理結(jié)合，使組織處于最佳運(yùn)行狀態(tài)；

幫助領(lǐng)導(dǎo)者放大能量、胸懷，強(qiáng)化責(zé)任感與使命感，提升領(lǐng)導(dǎo)者格局。

【課程大綱】

千古帝王師——韓非子

內(nèi)容簡介：學(xué)習(xí)千古帝王統(tǒng)治寶典—韓非智慧，應(yīng)用于現(xiàn)代企業(yè)管理，幫助企業(yè)做大、做強(qiáng)。

法家與法家學(xué)派

商鞅變法及“法”的理念

申不害“術(shù)”的應(yīng)用

法家集大成者韓非子

韓非子的法家智慧

知名企業(yè)家談韓非

韓非哲學(xué)對于現(xiàn)代企業(yè)管理的意義

剛性管理的起點(diǎn)---人性論

內(nèi)容簡介：比較儒家與法家關(guān)于人性本善與人性本惡的理論，參照西方與之相關(guān)的X理論與Y理論，探討剛性管理的起源，了解制度管理在企業(yè)中的重要作用。

人性向善論

人性有惡論

好利惡害論

X理論與Y理論

管理以人為本

柔性與剛性的根本分歧

企業(yè)制度化與剛性管理

內(nèi)容簡介：組織沒有制度，管理就會無序，行為無法一致、協(xié)調(diào)，組織必然會迅速崩潰。缺乏必要的制度、程序和量化標(biāo)準(zhǔn)作基礎(chǔ)，任何管理都不會起到好的作用。學(xué)習(xí)韓非法制思想與法制原則，重視企業(yè)制度化的管理，確保組織管理工作的有序與有效。

輕心治重法治管理

韓非法制三大特征

韓非法制原則下的“三不怕”

制度化管理的優(yōu)越性

制度化管理對企業(yè)的作用

企業(yè)制度化管理的關(guān)鍵

制定制度的原則

制度執(zhí)行必須有剛性

內(nèi)容簡介：總結(jié)韓非智慧中的“法、理、情”，樹立管理者的制度意識，以制度為依據(jù)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一尺度，減少人與人之間的感情因素給工作、評價(jià)帶來的不均等，進(jìn)一步體現(xiàn)管理的公正性、公平性， 杜絕制度執(zhí)行中的“潛規(guī)則”。

領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力大于制度威力

制度模糊中的法外生存

朝令夕改的制度

薪酬與激勵(lì)制度的偏差

制度失衡與優(yōu)化

管理好企業(yè)中親情制度

領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力

內(nèi)容簡介：解讀管理中領(lǐng)導(dǎo)的三大主體能力，提升領(lǐng)導(dǎo)者的洞察、思維、決策能力；善用管理的硬權(quán)力和軟權(quán)力來解決人的問題；將領(lǐng)導(dǎo)從繁雜的管理實(shí)務(wù)中解放出來，升華領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)為領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

領(lǐng)導(dǎo)者的三大主體能力

領(lǐng)導(dǎo)者的洞察、思維、決策

領(lǐng)導(dǎo)硬權(quán)利與軟權(quán)利的結(jié)合

領(lǐng)導(dǎo)能力自我檢測圖

領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

剛性打造鐵腕領(lǐng)導(dǎo)

內(nèi)容簡介：分析領(lǐng)導(dǎo)的管理誤區(qū)，明確管理中的責(zé)、權(quán)、利，掌握有效授權(quán)的執(zhí)行流程，合理運(yùn)用韓非的“二柄”智慧，鐵腕抓責(zé)，剛性執(zhí)法。

明確授權(quán)意識

如何面對反授權(quán)

堅(jiān)決不插手已授權(quán)

關(guān)注結(jié)果而不是過程

獎(jiǎng)懲分明、恩威并施

個(gè)人執(zhí)行力太強(qiáng)的陷阱

不斷成長與精進(jìn)

在結(jié)果面前不過分苛求完美

只做重要但不緊急的事

把“累習(xí)慣了”視為理所當(dāng)然

韓非思想與現(xiàn)代企業(yè)管理

內(nèi)容簡介：結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理，活學(xué)活用韓非無為而治、識人、用人智慧。掌握“法、術(shù)、勢”智慧提升管理者的做事標(biāo)準(zhǔn)。

以“法”治企

“術(shù)”在企業(yè)管理中的應(yīng)用

勢者，勝眾之資也

因任授官

不拘一格用人才

重在實(shí)踐，循名責(zé)實(shí)

事在四方，要在中央

“法”“術(shù)”“勢”相結(jié)合的管理之道

剛性管理保障執(zhí)行力

內(nèi)容簡介：“明法者強(qiáng)，慢法者弱”，挖掘執(zhí)行不暢的病因所在，解決執(zhí)行中的難題，使企業(yè)的所有指令得到不折不扣的高效執(zhí)行。

執(zhí)行不力的根源

任務(wù)型和結(jié)果型的差距

執(zhí)行對結(jié)果的定義

執(zhí)行力提升的五大要素

解除銷售執(zhí)行障礙的三大關(guān)鍵

定期檢查監(jiān)督到位

對結(jié)果獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，不折不扣

剛?cè)嵯嗤�，崇德廣業(yè)

內(nèi)容簡介：倡導(dǎo)剛性管理的同時(shí)，不否定不排斥柔性管理。要使剛性管理在實(shí)踐中發(fā)揮更好的積極作用，必須針對不同的組織特點(diǎn)、不同的工作性質(zhì)、不同的發(fā)展階段，藝術(shù)地把握好剛性的度，剛性與柔性的結(jié)合才是管理大道。

柔性管理與剛性管理之比較

柔性是剛性的“升華”和“潤滑劑”

“剛性競爭”與“柔性管理”

柔性管理的實(shí)踐

剛?cè)嵯酀?jì)，相得益彰

領(lǐng)導(dǎo)者的魅力修為

內(nèi)容簡介：學(xué)習(xí)韓非的內(nèi)圣外王之道與修身智慧，體味毛澤東領(lǐng)導(dǎo)智慧中的法家思想，幫助領(lǐng)導(dǎo)者放大能量、胸懷，清晰領(lǐng)導(dǎo)者的使命感與價(jià)值觀，提升領(lǐng)導(dǎo)者的魅力修為。

領(lǐng)導(dǎo)者的自我醒覺與認(rèn)知

毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的借鑒

人生的不同境界

韓非思想與修身養(yǎng)性

有效的經(jīng)營自我

領(lǐng)導(dǎo)者的終極目標(biāo)

清晰的使命感與價(jià)值觀

師資力量

備注信息

孫巍 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師 中國企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派銷售管理專家 中國著名團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力訓(xùn)練導(dǎo)師 中國領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究院研究員 北大、清華等知名院�？偛冒嗵仄钢v師 北京大學(xué)《區(qū)域經(jīng)理高級研修班》訓(xùn)練導(dǎo)師 德亨立企業(yè)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)管理教練 《法家韓非與剛性管理》課程創(chuàng)始人 主要經(jīng)歷：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　他是一位企業(yè)實(shí)際操作暨管理的實(shí)干者，親身經(jīng)歷中層、高層經(jīng)理人、執(zhí)行總經(jīng)理和獨(dú)立創(chuàng)業(yè)等過程，對市場營銷與企業(yè)運(yùn)營有著豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。他聚焦于銷售管理、打造企業(yè)高績