企業(yè)變革力

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	劉碩斌
審核時間：	我要報名2012-06-27 09:54:22

　　

學習對象

課程目標

企業(yè)變革力

課程內(nèi)容

一、關于企業(yè)變革力

1、何謂變革，何為企業(yè)變革？

2、企業(yè)為什么需要變革，動因是什么？

3、什么是企業(yè)變革的核心驅(qū)動？

4、何謂企業(yè)變革力？

5、企業(yè)變革力與企業(yè)生命力有什么關系？


二、企業(yè)變革力的成就基礎——人本管理

1、何謂人本管理？

2、關于人本管理的核心價值觀

3、人本管理如何開發(fā)和促進企業(yè)內(nèi)動力？

4、為什么說人本管理的關鍵在心本管理？

5、何為人心，何為心之道？

6、為何要和合人心，統(tǒng)一思想？


三、企業(yè)變革力的核心能力——創(chuàng)新力

1、關于創(chuàng)新思維與市場應變

2、關于理念創(chuàng)新

3、關于模式創(chuàng)新

4、關于組織創(chuàng)新

5、關于機制創(chuàng)新

6、關于市場創(chuàng)新

7、關于技術(shù)創(chuàng)新


四、企業(yè)變革的組織與實施能力

1、何為變革領導力？

2、何為變革執(zhí)行力？

3、關于變革的策劃與謀略

4、關于變革的程序、步驟

5、關于變革的細節(jié)管理


五、變革成敗、效率與控制要點

1、審時度勢與前瞻性

2、謀定而動

3、變革不等于通盤否定

4、變革應盡可能少樹敵手

5、變革不是為整人、傷人

6、變革體現(xiàn)在日常的管理改善中，體現(xiàn)在制度規(guī)范的正常實施中

7、變革應關注到短期成效與長遠成果的結(jié)合

8、變革管理的難點——平衡價值

9、檢驗變革成效的唯一標準——業(yè)績

1
、變革成敗最核心的管理要點——和合人心

師資力量

備注信息

劉碩斌 中國培訓網(wǎng)高級講師， 資深管理專家、管理思維研究專家、深圳現(xiàn)代禪悟?qū)W研修中心禪悟?qū)�師；現(xiàn)代禪悟?qū)W、思維力源頭修煉、融通之道、診斷式管理理論體系創(chuàng)始人；清華大學、北京大學、中山大學專家講師；第三代“融通智慧型”代表講師（第一代知識型，第二代學習型）；中國管理思維培訓網(wǎng)、大坤思維管理咨詢首席管理咨詢顧問、首席講師。 實踐/學術(shù)背景 十五年大型集團企業(yè)高管和管理顧問工作經(jīng)歷：六年著名大型連鎖集團3000人以上營銷團隊、服務團隊管理經(jīng)驗；四年大型臺資企業(yè)集團近兩萬人的生產(chǎn)型團隊管理經(jīng)驗，