品牌強(qiáng)勢包裝與建設(shè)管理培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	譚小芳
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-06-26 14:49:03

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)中高層管理者

課程目標(biāo)

理論上，品牌建設(shè)對一個企業(yè)來說是一個長期、不斷規(guī)范、漫長的過程，一個行業(yè)知名品牌的確立是建立在耗費(fèi)大量人、財(cái)、物積累之上的。但是對于眾多正面臨生存壓力及需要快速獲得資本積累的企業(yè)，品牌建設(shè)與產(chǎn)品銷售似乎存在著太多的矛盾，甚至有一種說法：要品牌就得犧牲銷售量。真是這樣嗎……

課程內(nèi)容

一、品牌的內(nèi)涵

1、品牌的概念

2、品牌的歷史

3、品牌的價(jià)值

4、品牌的四個度

分析：品牌強(qiáng)勢包裝與建設(shè)管理培訓(xùn)案例！

解析：品牌強(qiáng)勢包裝與建設(shè)管理內(nèi)訓(xùn)案例!

案例：品牌強(qiáng)勢包裝與建設(shè)管理課程案例分析！

二、整體品牌系統(tǒng)

1、品牌的基本功能

2、品牌的三個層次

3、品牌形象及差異化塑造

品牌定位

品牌USP

品牌形象策略

討論：品牌強(qiáng)勢包裝與建設(shè)管理經(jīng)典案例討論!

分組：品牌強(qiáng)勢包裝與建設(shè)管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

分析：品牌強(qiáng)勢包裝與建設(shè)管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！

三、品牌強(qiáng)勢包裝與品牌建設(shè)的步驟

1、品牌強(qiáng)勢包裝核心思想

2、從消費(fèi)者的視角分析一線大品牌應(yīng)具備的要素

3、品牌強(qiáng)勢包裝及品牌建設(shè)步驟

真實(shí)經(jīng)典品牌包裝案例操作全過程，見證兩年從8

萬到1.1億元銷售額的奇跡

品牌管理組織構(gòu)建——以注重實(shí)效、兼容原則為重點(diǎn)

品牌整體規(guī)劃——品牌形象再造

品牌策略導(dǎo)入與傳播——快速提高品牌知名度

品牌日常管理與維護(hù)——精耕細(xì)作，提升品牌美譽(yù)度

多品牌策略導(dǎo)入——保證銷售量，維護(hù)主品牌純凈度

互動：品牌強(qiáng)勢包裝與建設(shè)管理培訓(xùn)案例評估

分享：某集團(tuán)品牌強(qiáng)勢包裝與建設(shè)管理培訓(xùn)案例

分享：哈佛經(jīng)典品牌強(qiáng)勢包裝與建設(shè)管理案例分析示范

四、品牌生命周期管理

問題：企業(yè)怎樣才能實(shí)現(xiàn)長期的可持續(xù)發(fā)展？

1、品牌生命周期原理

2、品牌生命周期的不同階段及營銷指導(dǎo)思想

導(dǎo)入期——企業(yè)管理者誤區(qū)、營銷指導(dǎo)思想及營銷策略

成長期——表現(xiàn)特征、營銷指導(dǎo)思想及營銷策略

成熟期——表現(xiàn)特征、營銷指導(dǎo)思想及營銷策略

衰退期——表現(xiàn)特征、企業(yè)管理者誤區(qū)、營銷措施及應(yīng)對辦法

3、將品牌生命周期理論轉(zhuǎn)化為品牌管理有效利器——實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

品牌產(chǎn)品線診斷方法速成

經(jīng)典案例解析

分享：企業(yè)品牌強(qiáng)勢包裝與建設(shè)管理培訓(xùn)三步走！

案例：聯(lián)想(中國)公司的品牌強(qiáng)勢包裝與建設(shè)管理培訓(xùn)案例

討論：明天的道路——企業(yè)如何做好品牌強(qiáng)勢包裝與建設(shè)管理？

五、消費(fèi)者行為與品牌管理

1、消費(fèi)者需要、欲望、需求——品牌管理的根本

2、消費(fèi)者購買決策過程——尋找品牌被接受的關(guān)鍵因素

3、消費(fèi)者購買角色分析——明確品牌宣傳受眾

4、消費(fèi)者購買類型——確定品牌管理方向與重點(diǎn)

分享：品牌強(qiáng)勢包裝與建設(shè)管理培訓(xùn)四部曲！

分享：品牌強(qiáng)勢包裝與建設(shè)管理內(nèi)訓(xùn)五步驟！

分享：企業(yè)品牌強(qiáng)勢包裝與建設(shè)管理六技巧！

分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的品牌強(qiáng)勢包裝與建設(shè)管理難題！

師資力量

備注信息