卓越管理者五項(xiàng)修煉

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	胡雯艷
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-06-25 09:09:19

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)中高層管理者、管理儲(chǔ)備干部

課程目標(biāo)

卓越管理者五項(xiàng)修煉

課程內(nèi)容

1　卓越管理者發(fā)展歷程

1.1　管理者發(fā)展的五個(gè)階段

1.2　因時(shí)而變的第四代領(lǐng)導(dǎo)

1.3　卓越管理者的六項(xiàng)勝任能力

1.4　管理的實(shí)質(zhì)

2　卓越管理者必備五項(xiàng)素能修煉

2.1 目標(biāo)管理

2.1.1　目標(biāo)管理六問

2.1.2　績效倍增的承諾管理法

2.1.3　水晶教堂的啟示

2.2　組織管理

2.2.1　完美團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)模型

2.2.2　人才留用非常策略

2.2.3　引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的標(biāo)桿管理法

2.3　控制管理

2.3.1　有效控制四大原則


2.3.2　有效控制四步曲

2.3.3　有效控制反饋管理

2.4　沖突管理

2.4.1　團(tuán)隊(duì)沖突的觸點(diǎn)及階段

2.4.2　沖突管理的T.K.MODEL模型

2.4.3　情境領(lǐng)導(dǎo)法有效管理沖突　

2.5　溝通管理

2.5.1　常見九種溝通錯(cuò)誤解析

2.5.2　人力行為密碼圖

2.5.3　人際溝通四大心里熱鍵

2.5.4　有效溝通四步曲

2.5.5　六種個(gè)性在溝通中的運(yùn)用

3　卓越管理者修煉之道

3.1　卓越管理這修煉3五1三法則

3.2　共啟愿景與價(jià)值觀魔法

3.3　善借三條修煉捷徑

師資力量

備注信息

胡雯艷 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師 著名人力資源管理專家 中國注冊管理咨詢顧問 PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師 行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)專家 【職業(yè)背景】 廈門大學(xué)人力資源EMBA，曾任大型國企高管、民營企業(yè)董事總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)，擁有多年經(jīng)營管理、人力資源管理、行政管理、市場管理、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，積累有豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，極其擅長人力資源體系構(gòu)建、企業(yè)內(nèi)部管理體系構(gòu)建，胡雯艷老師主要研究方向有人力資源管理、人力資源模塊建設(shè)、人力資源素能提升、人力資源與行動(dòng)學(xué)習(xí)、中高層管理素能、績效管