董事行為機制研究培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	譚小芳
審核時間：	我要報名2012-06-04 10:37:30

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)中高層管理者

課程目標(biāo)

綜合了公司理理論、機制理論、組織行為理論、人力資源管理理論、密切結(jié)合中國的治理實踐，選取了董事個體作為基本研究單位，從董事會績效出發(fā)，以董事的行為機制為重點，又回歸到董事會績效上來的思路來研究如何提高董事會的績效。切入我國的實際，對于完善我國股份制公司法理的運行機制是很有意義和應(yīng)用價值的。

課程內(nèi)容

第一講　引言

一、選題的背景及意義

（一）選題的背景

（二）選題的意義


二、研究定位和邏輯思路

（一）本書的研究定位

（二）本書的邏輯思路


三、研究路徑、研究內(nèi)容和研究方法

（一）研究路徑

（二）結(jié)構(gòu)和內(nèi)容安排

（三）研究方法


四、本書的創(chuàng)新之處

（一）行為“三分法”與激勵約束機制的不同作用機理

（二）將榮譽從聲譽的概念中分離出來

（三）為董事會結(jié)構(gòu)設(shè)置提供新思路

（四）提出了基于董事職能的薪酬設(shè)計理念


第二講　有關(guān)董事會績效的文獻(xiàn)綜述

一、董事會績效的基礎(chǔ)理論

（一）董事會的性質(zhì)

（二）董事會的職能


二、董事會特征同董事會績效的經(jīng)驗研究

（一）董事會結(jié)構(gòu)性特征同公司績效的關(guān)系

（二）董事的職業(yè)和學(xué)歷特征同公司績效的關(guān)系

（三）董事會會議同公司績效的關(guān)系

（四）綜合評價


三、董事會的作用機理研究

（一）董事會與公司績效的關(guān)系框架

（二）董事的激勵與董事會績效

（三）董事會及董事的評估

四、本講小結(jié)


第三講　董事行為機制分析框架的構(gòu)建

一、相關(guān)基礎(chǔ)理論

（一）組織行為學(xué)理論

（二）機制理論

（三）激勵理論


二、董事行為機制分析框架的構(gòu)建

（一）董事會治理與董事行為機制

（二）董事行為機制內(nèi)涵的界定

（三）董事行為機制與董事會績效

三、本講小結(jié)


第四講　董事的目標(biāo)行為及職能定位

一、董事履行職責(zé)的現(xiàn)狀

（一）董事清楚并履行自己的職責(zé)嗎

（二）原因分析


二、董事的目標(biāo)行為

（一）設(shè)置目標(biāo)行為的作用

（二）目標(biāo)行為的兩個維度

三、董事會職能的矛盾及董事的角色沖突

……

第五講　董事的行為動力與激勵機制

第六講　董事行為的約束機制：作用機理與實現(xiàn)方式

第七講　董事行為的矯正機制：董事會評價與評估

第八講　結(jié)論和展望

師資力量

備注信息