董事會運作培訓

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	譚小芳
審核時間：	我要報名2012-06-01 15:04:10

　　

學習對象

企業(yè)中高層管理者

課程目標

提供資本的股東和使用這些資本創(chuàng)造價值的經(jīng)理人聯(lián)結(jié)起來，并負責統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)股東，高層管理者、職工，消費者以及周邊社區(qū)等利益相關(guān)者之間的關(guān)系。董事會的運作在很大程度上影響公司后續(xù)的生產(chǎn)活動。

課程內(nèi)容

第1講 董事會的正確角色

1.1 董事會的目標

1.2 指導而非管理

1.3 董事會的關(guān)鍵任務

1.4 治理

1.5 決策制定

1.6 本講 總結(jié)


第2講 關(guān)注戰(zhàn)略性事務

2.1 預期未來

2.2 公司的文化和價值

2.3 戰(zhàn)略性的思考和行動

2.4 一致的目標、戰(zhàn)略和計劃

2.5 本講 總結(jié)


第3講 監(jiān)督企業(yè)

3.1 正確地授權(quán)

3.2 見林見樹

3.3 確定監(jiān)督績效的指標和控制

3.4 處理成功和失敗

3.5 本講 總結(jié)


第4講 股東、利益相關(guān)者和其他利害關(guān)系

4.1 對風險和聲譽的考慮

4.2 遵守和倫理

4.3 受托和責任

4.4 溝通和關(guān)系管理

4.5 本講 總結(jié)


第5講 董事會組成

5.1 董事會必備的特征

5.2 達到適當?shù)钠胶?br />
5.3 董事會的規(guī)模和結(jié)構(gòu)

5.4 選擇董事

5.5 計劃和管理變革

5.6 本講 總結(jié)


第6講 管理董事會事務

6.1 規(guī)劃董事會會議

6.2 召開董事會會議

6.3 會議室里的舉止

6.4 利用董事會委員會

6.5 本講 總結(jié)


第7講 管理董事會關(guān)系

7.1 可信性、個性、權(quán)力和政治策略

7.2 和首席執(zhí)行官或管理董事共事

7.3 董事長和首席執(zhí)行官或管理董事兩職合

7.4 和非執(zhí)行董事共事

7.5 本講 總結(jié)


第8講 評估和提高董事會效率

8.1 成功董事長的特征

8.2 提高董事會效率的標準

8.3 評估董事們的績效

8.4 使單個董事和董事會得到發(fā)展

師資力量

備注信息