領(lǐng)導(dǎo)決策能力培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	譚小芳
審核時間：	我要報名2012-05-24 11:14:20

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標

1、把握正確的思維方式與決策思維； 2、系統(tǒng)、全面、實用地提升決策力； 3、培養(yǎng)學(xué)習(xí)意識，與企業(yè)共同成長； 4、掌握學(xué)習(xí)的方法，提高學(xué)習(xí)能力。

課程內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)決策能力培訓(xùn)


講師：譚小芳

領(lǐng)導(dǎo)決策課程有哪些？

領(lǐng)導(dǎo)決策培訓(xùn)講師有哪些？

領(lǐng)導(dǎo)決策內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？

領(lǐng)導(dǎo)決策方面的培訓(xùn)講師哪里找？

國內(nèi)最知名的領(lǐng)導(dǎo)決策培訓(xùn)師是哪位？

歡迎進入著名領(lǐng)導(dǎo)決策培訓(xùn)專家譚小芳老師的經(jīng)典課程《領(lǐng)導(dǎo)決策能力培訓(xùn)》！


培訓(xùn)背景：——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《領(lǐng)導(dǎo)決策能力培訓(xùn)》章講程，此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到:


1、把握正確的思維方式與決策思維；

2、系統(tǒng)、全面、實用地提升決策力；

3、培養(yǎng)學(xué)習(xí)意識，與企業(yè)共同成長；

4、掌握學(xué)習(xí)的方法，提高學(xué)習(xí)能力。



譚小芳老師的《領(lǐng)導(dǎo)決策能力培訓(xùn)》章程主要內(nèi)容概括：


第一章 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有的素質(zhì)

第一章 人格魅力

第一講 幽默的力量

第二講人格的力量

第三講 信任的力量

第四講 培養(yǎng)高尚的人格

第五講 好口才展示魅力

第二章 自身涵養(yǎng)

第一講 做一個有耐性的領(lǐng)導(dǎo)者

第二講 換個有風(fēng)度的解決辦法

第三講 “令人遺憾”的巴頓將軍

第三章 意志品質(zhì)

第一講 什么是意志品質(zhì)

第二講 培養(yǎng)和改善意志

第三講 給你的意志打打分

第四章 個人信譽

第一講 信譽是無價之寶

第二講 透支信譽的“愛多”

第三講 信譽就是靈魂

第五章 文化知識

第一講 文化素質(zhì)間的較量

第二講 不斷學(xué)習(xí)才能積累力量

第三講 領(lǐng)導(dǎo)者必須具備縱向?qū)�業(yè)知識

第四講 擁有更廣泛的橫向知識

第五講 給自己找一個“外腦”

第六章 道德品格

第一講 樸素的世紀偉人

第二講 領(lǐng)導(dǎo)者道德素質(zhì)有什么不一樣

第三講 道德是成功的基點

第四講 成功領(lǐng)導(dǎo)者的道德品格

第七章 全局意識

第一講 把握全局的重要性

第二講 立足整體，通觀全局

第三講 高瞻遠矚，規(guī)劃全局

第四講 抓住中心，統(tǒng)籌全局


第二章 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的能力

第一章 用人能力

第一講 知人方能用人

第二講 用人所長與用人所短

第三講 “自家人”與“外家人”

第四講 “疑人”與“能人”

第五講 “有功績者”與“有爭議者”

第六講 面對“小人”

第二章 決策能力

第一講 尊重客觀事實是決策之本

第二講 當機立斷≠一了百了

第三講 個人素質(zhì)對決策的影響

第三章 協(xié)調(diào)能力

第一講 領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者

第二講性格搭配

第三講 部門之間

第四講 組織之間

第五講 你的基礎(chǔ)在哪里

第四章 激勵能力

第一講人性化管理

第二講 公平與授權(quán)

第三講 壓力和競爭 　　

第四講 尊重與溝通

第五講 突出奇招

第五章 處事能力

第一講靈活變通

第二講適合時宜

第三講 剛?cè)嵯酀?br />
第四講 高效有序

第五講特立獨行

第六章 處理危機的能力

第一講 審時度勢，把握時機

第二講 因勢利導(dǎo)，贏得主動

第三講 沉著冷靜，果斷處理

第七章 預(yù)見能力與創(chuàng)造能力

第一講 高瞻遠矚地看待事物

第二講 創(chuàng)造性的解決問題

第三講 條條大路皆可新

第八章 處理利益關(guān)系的能力

第一講 綿里藏針，針鋒相對

第二講 權(quán)衡利弊，善于妥協(xié)

第三講 靈活務(wù)實，打破僵局

第四講 締結(jié)統(tǒng)一戰(zhàn)線


第三章 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有的“姿勢”

第一章 穿著與妝飾上的“姿勢”

第一講 西裝、裙裝--女性領(lǐng)導(dǎo)的標志

第二講 男性領(lǐng)導(dǎo)的形象打造

第二章 交談中的“姿勢”

第一講 領(lǐng)導(dǎo)者的語言藝術(shù)

第二講 領(lǐng)導(dǎo)者上臺演講要注意些什么

第三講 談判時的“姿勢”

第三章 社交場合如何擺“姿勢”

第一講握手的“姿勢”

第二講 打電話的“姿勢”

第三講 贈花的“姿勢”

第四講 介紹的“姿勢”

第五講 餐宴上的“姿勢”

第六講 饋贈禮品的“姿勢”


第四章 向優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)

第一章 重大事件中的領(lǐng)導(dǎo)者們

第一講 1998抗戰(zhàn)世紀洪水

第二講 2

1北京成功申奧

第三講 2

1北京大運會


領(lǐng)導(dǎo)決策能力培訓(xùn)總結(jié)

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