創(chuàng)新思維培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	譚小芳
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-05-24 11:13:47

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

1、創(chuàng)新思維原理學(xué)習(xí) 2、5個(gè)創(chuàng)新思維工具 3、創(chuàng)新能力強(qiáng)化訓(xùn)練 4、2大企業(yè)創(chuàng)新定式 5、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

課程內(nèi)容

創(chuàng)新思維培訓(xùn)


講師：譚小芳

創(chuàng)新思維課程有哪些？

創(chuàng)新思維培訓(xùn)講師有哪些？

創(chuàng)新思維內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？

創(chuàng)新思維方面的培訓(xùn)講師哪里找？

國內(nèi)最知名的創(chuàng)新思維培訓(xùn)師是哪位？

歡迎進(jìn)入著名創(chuàng)新思維培訓(xùn)專家譚小芳老師的經(jīng)典課程《創(chuàng)新思維培訓(xùn)》！


培訓(xùn)背景：——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《創(chuàng)新思維培訓(xùn)》部分講程，此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到:

1、創(chuàng)新思維原理學(xué)習(xí)

2、5個(gè)創(chuàng)新思維工具

3、創(chuàng)新能力強(qiáng)化訓(xùn)練

4、2大企業(yè)創(chuàng)新定式

5、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練


譚小芳老師的《創(chuàng)新思維培訓(xùn)》部分程主要內(nèi)容概括：


第一講 創(chuàng)新思維原理

一、 創(chuàng)新思維導(dǎo)論

1、 創(chuàng)新思維

2、 創(chuàng)新能力

3、 思維訓(xùn)練

4、 思維工具


二、創(chuàng)新思維與創(chuàng)新務(wù)實(shí)

1、改進(jìn)工作――聰明工作比辛苦工作更重要。

2、解決難題――兼顧兩難，需要新理念、新思路。

3、標(biāo)新立異――競(jìng)爭(zhēng)越激烈，越需要與眾不同。

4、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新――不會(huì)“思考”的團(tuán)隊(duì)，是愚蠢的團(tuán)隊(duì)。




第二講 創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練

一、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維規(guī)則

1、創(chuàng)新第一

2、以量求質(zhì)

3、拒絕批評(píng)

4、保護(hù)異端

5、快速輪轉(zhuǎn)

6、實(shí)用轉(zhuǎn)化


二、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維流程

1、界定問題――主持人說明／會(huì)員探詢

2、思維快想――快速發(fā)散（直覺反應(yīng)／清空頭腦）

3、思維快分――快速劃分（歸類簡(jiǎn)化／理清思路）

4、思維深化――抓住核心（深度思考／篩選最佳）

5、思維破壞――打破定勢(shì)（反思不足／否定超越）

6、循環(huán)上述步驟……

7、形成方案――方案目標(biāo)＋操作流程＋方案效果


三、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維訓(xùn)練



第三講 思維快想術(shù)

一、思維理念

1、直覺性原則――先開槍，后瞄準(zhǔn)。

2、發(fā)散性原則――沒有對(duì)錯(cuò)，只有優(yōu)劣。

3、非理性原則――歡迎“荒謬”先生！


二、思維工具

1、發(fā)散思考法

2、強(qiáng)制聯(lián)想法


三、創(chuàng)新能力訓(xùn)練

1、案例分析研討

2、實(shí)際問題＋思維工具


第四講 思維快分術(shù)

一、思維理念

1、條理性原則――整體劃分，系統(tǒng)思考。

2、簡(jiǎn)單化原則――化繁為簡(jiǎn)，舉重若輕。

3、復(fù)雜化原則――化簡(jiǎn)為繁，變化無窮。


二、思維工具

1、三分法

2、九宮圖法


三、創(chuàng)新能力訓(xùn)練

1、案例分析研討

2、實(shí)際問題＋思維工具



第五講 思維深化術(shù)

一、思維理念

1、深層思考原則――深度勝過速度！

2、抓住核心原則――尋找不可撼動(dòng)的“1”。

3、以簡(jiǎn)馭繁原則――重要的少數(shù)決定整體。


二、思維工具

1、本源思考法

2、追問到底法


三、創(chuàng)新能力訓(xùn)練

1、案例分析研討

2、實(shí)際問題＋思維工具



第六講 思維破壞術(shù)

一、思維理念

1、與眾不同原則――不做常人！

2、逆向反成原則――成功，有時(shí)候需要反向操作。

3、突破定勢(shì)原則――常識(shí)，是束縛頭腦的無形鎖鏈。


二、思維工具

1、質(zhì)疑否定法

2、逆向思考法


三、創(chuàng)新能力訓(xùn)練

1、案例分析研討

2、實(shí)際問題＋思維工具




第七講 柔性思維法

一、思維理念

1、有形的世界／無形的世界

2、無形的是無限的，有形的是有限的！

3、新成功法則：無形的比有形的價(jià)值更高！


二、思維工具

1、有形思維視角

2、無形思維視角


三、創(chuàng)新能力訓(xùn)練

1、案例分析研討

2、實(shí)際問題＋思維工具



第八講 企業(yè)創(chuàng)新定式

一、企業(yè)創(chuàng)新的方向？

1、新價(jià)值是企業(yè)創(chuàng)新的根本目的。

2、企業(yè)創(chuàng)新追求的是實(shí)用性結(jié)果。

3、企業(yè)創(chuàng)新的兩口深井。


二、員工創(chuàng)新的起點(diǎn)？

1、初級(jí)創(chuàng)新起點(diǎn)：解決舊問題

2、高級(jí)創(chuàng)新起點(diǎn)：發(fā)現(xiàn)新問題


三、創(chuàng)新實(shí)用模板

1、“加減乘除”檢核表

2、急速“群策群力”法



第九講 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)

一、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研討

1、列出實(shí)際工作中急迫的問題

2、列出實(shí)際工作中重要的問題

3、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新研討：新思維工具＋實(shí)際問題＝思路創(chuàng)新


二、思維教練咨詢輔導(dǎo)

1、指導(dǎo)正確的思維模式

2、矯正錯(cuò)誤的思維習(xí)慣

3、點(diǎn)評(píng)團(tuán)隊(duì)的思維流程

4、解答個(gè)人的思維疑問




創(chuàng)新思維培訓(xùn)總結(jié)

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