戰(zhàn)略性商業(yè)模式培訓(xùn)
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
譚小芳 |
| 審核時間: |
我要報名2012-05-22 13:56:27 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
企業(yè)中高層管理者
課程目標(biāo)
企業(yè)賴以生存之道突破中小企業(yè)成長瓶頸!破解后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時代中小企業(yè)成長的規(guī)律!闡述企業(yè)商業(yè)邏輯規(guī)律和生意經(jīng)的主題研討!突破傳統(tǒng)戰(zhàn)略的桎梏,放飛企業(yè)家商業(yè)夢想的天堂!
課程內(nèi)容
戰(zhàn)略性商業(yè)模式培訓(xùn)
商業(yè)模式培訓(xùn)課程有哪些?
商業(yè)模式培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些?
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歡迎進(jìn)入著名商業(yè)模式培訓(xùn)專家譚小芳老師
課程《商業(yè)模式培訓(xùn)》!
培訓(xùn)時間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者
培訓(xùn)背景:
——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《戰(zhàn)略性商業(yè)模式培訓(xùn)》課程您將學(xué)習(xí)到: 企業(yè)賴以生存之道突破中小企業(yè)成長瓶頸!破解后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時代中小企業(yè)成長的規(guī)律!闡述企業(yè)商業(yè)邏輯規(guī)律和生意經(jīng)的主題研討!突破傳統(tǒng)戰(zhàn)略的桎梏,放飛企業(yè)家商業(yè)夢想的天堂!
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《戰(zhàn)略性商業(yè)模式培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括:
1、利潤規(guī)律
高利潤的來源及利潤轉(zhuǎn)移規(guī)律
行業(yè)不同發(fā)展階段商業(yè)模式的預(yù)測與重構(gòu)
2、客戶價值
構(gòu)建客戶價值理念—回歸企業(yè)價值創(chuàng)造的本質(zhì)
經(jīng)營利益最大化的必備條件—利益相關(guān)者分析與管理
行業(yè)通透--透析行業(yè)發(fā)展規(guī)律與制高點(diǎn)
企業(yè)取得價值最大化的根本途徑—企業(yè)資源與能力
3、商業(yè)定位
客戶定位—企業(yè)價值的來源
商業(yè)形態(tài)定位—確定公司經(jīng)營的本質(zhì)
競爭定位--放飛企業(yè)成長的夢想
5、業(yè)務(wù)系統(tǒng)
交易形態(tài)—巧妙的與各利益相關(guān)者的交易方式設(shè)計
交易結(jié)構(gòu)—創(chuàng)造性的、獨(dú)特的、領(lǐng)先的交易結(jié)構(gòu)設(shè)計
6、贏利模式
收入來源—發(fā)現(xiàn)與挖掘企業(yè)持續(xù)不斷的收入來源
成本攤銷—利潤最大化的保證
7、資源整合
資源配置—整合內(nèi)外資源
能力構(gòu)建—無形的核心競爭力
8、雙軌模式
商業(yè)模式雙軌模式所面臨的問題
雙軌模式執(zhí)行步驟
戰(zhàn)略性商業(yè)模式培訓(xùn)總結(jié)
師資力量
備注信息