人力資源精細(xì)化管理培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	譚小芳
審核時間：	我要報名2012-05-17 15:39:51

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)中高層管理者

課程目標(biāo)

在現(xiàn)代人力資源管理中，必須對各種人力資源的數(shù)據(jù)進行有效細(xì)致的分析，找出有用的信息來了解目前的狀況，并通過統(tǒng)計、趨勢分析、狀況分析、敏感度分析以及利用管理數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)對未來進行多維度預(yù)測，使人力資源管理由職能服務(wù)和支持，成為指導(dǎo)和引領(lǐng)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略管　理部門。

課程內(nèi)容

人力資源精細(xì)化管理培訓(xùn)


講師：譚小芳

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課程《精細(xì)化管理培訓(xùn)》！



培訓(xùn)背景：

——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《人力資源精細(xì)化管理培訓(xùn)》課程您將學(xué)習(xí)到:在現(xiàn)代人力資源管理中，必須對各種人力資源的數(shù)據(jù)進行有效細(xì)致的分析，找出有用的信息來了解目前的狀況，并通過統(tǒng)計、趨勢分析、狀況分析、敏感度分析以及利用管理數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)對未來進行多維度預(yù)測，使人力資源管理由職能服務(wù)和支持，成為指導(dǎo)和引領(lǐng)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略管　理部門。

培訓(xùn)大綱：

譚小芳老師的《人力資源精細(xì)化管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括：

第一部分 提高工作效率和質(zhì)量


1.難以想象的右鍵功能（基礎(chǔ)之基礎(chǔ)）


2.友好界面表格的制作及保護


3.數(shù)據(jù)的有效整理（分列、常用函數(shù)的）


4.數(shù)據(jù)透視表在海量數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用


5.圖形展示和在線分析的應(yīng)用



第二部分 人力資源結(jié)構(gòu)分析


1.公司員工結(jié)構(gòu)多緯度分析


2.離職員工分析和職業(yè)周期預(yù)測


3.在職員工結(jié)構(gòu)三維圖形展示



第三部分 薪資預(yù)算和薪酬管理


1.快速描述薪資結(jié)構(gòu)的方法


2.年度薪資預(yù)算方案模型制定


3.自動排班安排方案模型



第四部分 績效體系設(shè)計和績效管理


1.員工任職能力匹配分析


2.績效驅(qū)動因素動態(tài)模型建立


3.績效評估分析方法


4.績效分布矩陣圖與改善策略



第五部分 業(yè)務(wù)人員績效和能力管理


1.業(yè)務(wù)人員行為分析建模


2.銷售業(yè)績趨勢分析的方法


3.業(yè)務(wù)人員績效跟蹤管理模型



第六部分 培訓(xùn)體系建設(shè)


1.建立培訓(xùn)臺帳


2.培訓(xùn)效果分析與評估模型


3.業(yè)務(wù)提升分析



人力資源精細(xì)化管理培訓(xùn)總結(jié)

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