房地產(chǎn)開發(fā)全流程管理培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	譚小芳
審核時間：	我要報(bào)名2012-05-03 14:30:56

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

1、親身體驗(yàn)一個房地產(chǎn)企業(yè)管理的完整流程和專業(yè)間的業(yè)務(wù)協(xié)同，切身感受房地產(chǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不同崗位的角色和作業(yè)流程。 2、理解市場戰(zhàn)略、分析與預(yù)測企業(yè)營銷環(huán)境、找準(zhǔn)市場的切入點(diǎn)、合理進(jìn)行市場投入、項(xiàng)目開發(fā)的作用，以及深刻剖析你的競爭對手，掌握房地產(chǎn)開發(fā)流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及要領(lǐng)。 3、理解企業(yè)的“血液系統(tǒng)”——現(xiàn)金流控制的重要性；　 4、掌握如何做項(xiàng)目可行性分析——分析的內(nèi)容、要點(diǎn)，以及分析的指標(biāo)和方法。 5、找到持續(xù)經(jīng)營的價(jià)值鏈——機(jī)會與實(shí)力的平衡，成功的月牙環(huán)；價(jià)值的增值；掌握房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)管理規(guī)律。

課程內(nèi)容

房地產(chǎn)開發(fā)全流程管理培訓(xùn)


講師：譚小芳

流程管理課程有哪些？

流程管理培訓(xùn)講師有哪些？

流程管理內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？

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歡迎進(jìn)入著名流程管理培訓(xùn)專家譚小芳老師的經(jīng)典課程《房地產(chǎn)開發(fā)全流程管理培訓(xùn)》！


培訓(xùn)背景：——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《房地產(chǎn)開發(fā)全流程管理培訓(xùn)》部分講程，此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到:

1、親身體驗(yàn)一個房地產(chǎn)企業(yè)管理的完整流程和專業(yè)間的業(yè)務(wù)協(xié)同，切身感受房地產(chǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不同崗位的角色和作業(yè)流程。

2、理解市場戰(zhàn)略、分析與預(yù)測企業(yè)營銷環(huán)境、找準(zhǔn)市場的切入點(diǎn)、合理進(jìn)行市場投入、項(xiàng)目開發(fā)的作用，以及深刻剖析你的競爭對手，掌握房地產(chǎn)開發(fā)流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及要領(lǐng)。

3、理解企業(yè)的“血液系統(tǒng)”——現(xiàn)金流控制的重要性；　

4、掌握如何做項(xiàng)目可行性分析——分析的內(nèi)容、要點(diǎn)，以及分析的指標(biāo)和方法。

5、找到持續(xù)經(jīng)營的價(jià)值鏈——機(jī)會與實(shí)力的平衡，成功的月牙環(huán)；價(jià)值的增值；掌握房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)管理規(guī)律。


譚小芳老師的《房地產(chǎn)開發(fā)全流程管理培訓(xùn)》部分程主要內(nèi)容概括：


一、房地產(chǎn)項(xiàng)目市場分析

1、房地產(chǎn)市場宏觀環(huán)境分析

2、區(qū)域狀況分析

3、競爭者分析

4、消費(fèi)者分析

5、項(xiàng)目成本分析

6、項(xiàng)目地塊調(diào)查分析


二、房地產(chǎn)項(xiàng)目土地的取得方式及評估

1、土地的價(jià)值估算

2、土地的選擇

3、土地成本及費(fèi)用


三、房地產(chǎn)項(xiàng)目定位與策劃分析

1、房地產(chǎn)項(xiàng)目定位與規(guī)劃

2、房地產(chǎn)項(xiàng)目客戶定位

3、房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品組合與策劃

4、房地產(chǎn)項(xiàng)目價(jià)格定位與策劃等


四、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資預(yù)算管理

1、房地產(chǎn)項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)

2、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本分析

3、房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

4、房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究等


五、房地產(chǎn)企業(yè)融資策略

1、房地產(chǎn)項(xiàng)目融資的成本及效益分析

2、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本分析

3、房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

4、房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究


六、房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)管理

1、產(chǎn)品類型設(shè)計(jì)規(guī)劃

2、增值物業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)劃

3、小區(qū)內(nèi)的布局規(guī)劃

4、房屋外觀設(shè)計(jì)等


七、房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理與控制

1、房地產(chǎn)項(xiàng)目工程進(jìn)度控制

2、房地產(chǎn)項(xiàng)目工程質(zhì)量控制

3、房地產(chǎn)項(xiàng)目工程成本控制等


八、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本預(yù)算及管理

1、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本估算

2、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本預(yù)算

3、房地產(chǎn)項(xiàng)目造價(jià)管理等


九、房地產(chǎn)項(xiàng)目市場推廣及銷售

1、形象及賣點(diǎn)策劃

2、銷售策略

3、階段性銷售執(zhí)行方案

4、廣告成本預(yù)算

5、銷售策略

6、代理商的選擇等


房地產(chǎn)開發(fā)全流程管理培訓(xùn)總結(jié)

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