提高執(zhí)行力特訓 ――從薄弱到高效,從高效到卓越
| 課程類別: |
企業(yè)內訓 |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
任浩前 |
| 審核時間: |
我要報名2012-04-29 09:42:32 |
學習對象
課程目標
掌握提升執(zhí)行力的實用工具。
改善自己的思維模式,提升適應環(huán)境的能力。
悟到生活中陽光心態(tài)的魅力,改變自己的行為模式,增強責任感。
理解并掌握提升團隊執(zhí)行力的關鍵。
制訂提升執(zhí)行力的規(guī)劃。
課程內容
開始快樂旅程(1.
H)
破冰游戲一――分組(1
′)
破冰游戲二――組建團隊(2
′)
掌握要點1:激發(fā)團隊創(chuàng)造力――如何召開頭腦風暴會(15′)
掌握要點2:提高會議效果――如何組織會議、會議溝通技巧(1
′)
掌握要點3:執(zhí)行力決定現在與未來(5′)
心態(tài)與執(zhí)行力(2.
H)
實際操作三――安排未來半個月的工作和生活(1
′)
實際操作四――改變生活的象限(1
′)
實際操作五――使用正面的意識與語言(1
′)
管理游戲六(3
′)
掌握要點4:合理安排生活與工作事務――如何進行時間管理(5′)
掌握要點5:合理安排計劃進度――如何進行計劃管理(5′)
掌握要點6:執(zhí)行力思維――主動性、積極心態(tài)(1
′)
掌握要點7:修煉積極心態(tài)――使用正面的意識與語言、自我暗示、形象預演(1
′)
掌握要點8:認識影響執(zhí)行力的規(guī)律--習得性無助、自我設限、關注圈和影響圈、舒適區(qū)(15′)
掌握要點9:選擇的自由、自我控制、道勤資源分配模型(15′)
高效執(zhí)行力模型(
.5H)
積極的心態(tài)(5′)
系統而辯證的認知模式(5′)
正確的方法(5′)
勇于行動(1
′)
掌握要點1
:高效執(zhí)行力模型
掌握要點11:消極心態(tài)的危害
掌握要點12:成功是靠行動的好習慣而取得
團隊的力量(2H)
管理游戲七(3
′)
實際操作八一――管理游戲七分享(1
′)
管理游戲九(25′)
掌握要點13:成功理事會――如何在團隊中成長(5′)
掌握要點14:管理者角色――如何做合格的管理者(15′)
掌握要點15:提升團隊的執(zhí)行力――如何應用PDCA(1
′)
掌握要點16:高效溝通――36
度溝通(15′)
休息:1
′
卓越執(zhí)行力模型(
.25H)
實際操作十――尋找個人短板(1
′)
掌握要點17:團隊執(zhí)行力模型(5′)
回顧與未來(
.25H)
實際操作十二――給自己寫一封信(1
′)
掌握要點18:PLM全模型――自我控制、自我學習(5′)
師資力量
備注信息
培訓講師
任浩前 中國培訓網高級講師
IFC—CPDF認證講師
IFC-CPDF認證專業(yè)人力資源管理咨詢師
TTT國際職業(yè)培訓師
CCGP認證顧問
培訓主要領域
執(zhí)行力訓練
卓越績效企業(yè)修煉
卓越績效管理與技能訓練
高效溝通技巧
積極人生修煉
資歷
歷任著名管理咨詢機構咨詢總監(jiān)、高級管理咨詢顧問、高級培訓師、曾在數家大型企業(yè)任高管、曾任兩家大型民營企業(yè)掛職高管。
擁有10余年的豐富的企業(yè)管理咨詢經驗和專業(yè)培訓經驗。
主講課程
提高執(zhí)行力特訓-從薄弱到高效從高效到卓