ESP拓展訓(xùn)練營(yíng)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	彭騰積
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-11-23 11:06:53

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、中高層管理者、HR、部門經(jīng)理、培訓(xùn)管理者、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干等。

課程目標(biāo)

【課程前言】　 ESP拓展訓(xùn)練營(yíng)是企業(yè)中高層管理者的首選進(jìn)修課程！ ESP拓展訓(xùn)練營(yíng)對(duì)企業(yè)管理在市場(chǎng)上是突破性成果，是我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)廣泛實(shí)地考察國(guó)內(nèi)1

余家企業(yè)，國(guó)內(nèi)外眾多權(quán)威管理體系以及運(yùn)行方案，包括心理學(xué)、行為心理學(xué)、人力資源管理心理學(xué)和諸多管理培訓(xùn)課程的培訓(xùn)模式，進(jìn)行研發(fā)和優(yōu)化改善，全面升級(jí)改進(jìn)的最終成果�。�！ 找對(duì)方法永遠(yuǎn)都比努力更重要，一旦找對(duì)方向與方法將起到四兩拔千斤的作用，ESP拓展訓(xùn)練營(yíng)正是這把揭開企業(yè)管理神秘面紗的利劍，最簡(jiǎn)單、最實(shí)際卻最有效�。≡谌�天兩夜的訓(xùn)練中，老師將傾情分享我們多年研究與實(shí)踐的成果，帶領(lǐng)您披荊斬棘直往管理真諦的殿堂！在這里您將能夠： 1、比以往任何時(shí)候都更犀利更精準(zhǔn)地識(shí)別企業(yè)管理的真實(shí)需求； 2、顛覆以往拖泥帶水的管理思路、快速有效直指管理癥結(jié)與問(wèn)題的核心； 3、親身感受系統(tǒng)管理體系在您手中一步步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)； 4、親身體驗(yàn)系統(tǒng)化管理的運(yùn)行以及實(shí)施； ESP拓展訓(xùn)練營(yíng)近幾年厚積薄發(fā)，充裕的現(xiàn)場(chǎng)演練機(jī)會(huì)，老師犀利一針見血的做項(xiàng)目分解，極具挑戰(zhàn)的腦力風(fēng)暴與實(shí)踐！已得到了國(guó)內(nèi)眾多知名企業(yè)、上市公司等的廣泛驗(yàn)證，客戶滿意度保持在95%以上，絕大多數(shù)企業(yè)滿意度評(píng)價(jià)是1

%�。�！ESP拓展訓(xùn)練營(yíng)將讓你在這3天2夜內(nèi)不斷突破障礙改善自我，成為具有影響力、親和力、感染力、并且能對(duì)每人每事負(fù)責(zé)任的管理者！ 參加過(guò)課程的學(xué)員與企業(yè)均表示： 1、ESP拓展訓(xùn)練營(yíng)的訓(xùn)練相當(dāng)具有系統(tǒng)性、實(shí)效性； 2、與企業(yè)的關(guān)聯(lián)度也更緊密，能夠切切實(shí)實(shí)解決企業(yè)所存在的問(wèn)題； 3、回到公司馬上就可以運(yùn)用到實(shí)際工作中去，按照ESP拓展訓(xùn)練營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)出來(lái)的管理方案能直接解決企業(yè)問(wèn)題和提升員工工作績(jī)效，深得公司上下成員的稱贊�。。� 【訓(xùn)練方式】 1、項(xiàng)目分析：上升哲學(xué)思想； 2、案例分解：回歸問(wèn)題本質(zhì)； 3、系統(tǒng)設(shè)計(jì)：深入崗位需求； 4、工具演練：還原工作實(shí)效； 5、能力測(cè)評(píng)：效果科學(xué)檢核； 6、分組競(jìng)賽：體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)； 7、巔峰頭腦：方案落地實(shí)施； 8、實(shí)操訓(xùn)練：實(shí)操技能落地； 【增值服務(wù)】 1、課前課后專業(yè)系統(tǒng)測(cè)評(píng)：快速找到自己的管理短板，有效的放矢進(jìn)行訓(xùn)練提升； 2、現(xiàn)場(chǎng)掌握多套切實(shí)有效提升管理技能的工具，課后還可以免費(fèi)下載管理教材； 3、加入ESP拓展訓(xùn)練營(yíng)學(xué)友團(tuán)，定期組織交流分享，見證在企業(yè)中運(yùn)用的實(shí)效； 4、檔案錄入塑才中心企業(yè)管理資源庫(kù)，獲得大量管理實(shí)操機(jī)會(huì)，享受長(zhǎng)期持續(xù)的 后續(xù)服務(wù)； 5、獲得本課程終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)機(jī)會(huì)，緊跟最前沿研究與實(shí)踐成果，深入學(xué)習(xí)ESP拓展訓(xùn)練營(yíng)的每個(gè)新體系！��！ “ESP拓展訓(xùn)練營(yíng)”是專業(yè)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，針對(duì)不同類型的企業(yè)設(shè)計(jì)開發(fā)不同類型的管理體系以及管理模式和管理思維的展開式訓(xùn)練。是一套實(shí)實(shí)在在為管理者找方法、提升能力，為企業(yè)創(chuàng)造高效益訓(xùn)練體系。參與者回到企業(yè)后馬上就可以立竿見影。 彭老師保證教您學(xué)會(huì)為企業(yè)設(shè)計(jì)開發(fā)契合實(shí)際的管理系統(tǒng)（在您積極主動(dòng)配合的情況下）。 彭老師保證教您學(xué)會(huì)將管理系統(tǒng)實(shí)施落地運(yùn)行（在您積極主動(dòng)配合的情況下）。

課程內(nèi)容

第一天培訓(xùn)內(nèi)容

上午

第一級(jí)課：管理者的最高境界。 9:

——1
:3


一、ESP訓(xùn)練營(yíng)開營(yíng)儀式；

二、管理者的管理思維模式測(cè)試；

三、管理者必備的基本素質(zhì)與道德；

四、管理者必須具備的三大基本要素；

五、現(xiàn)代管理者的三重境界；


課間休息 1
:3
——1
:4


第二節(jié)課：管理者的生路“荒島求生”。1
:4
——12:1


訓(xùn)練目的：確保每一位學(xué)員從無(wú)——到——知，從知——到——有，從有

——到會(huì)，從會(huì)——到——點(diǎn)對(duì)點(diǎn)落地實(shí)操運(yùn)用。

一、讓員工忠誠(chéng)您一輩子的核心技術(shù)；

二、突破領(lǐng)導(dǎo)力的溝通誤區(qū)；

三、突破領(lǐng)導(dǎo)者新思路；


午休時(shí)間 12:1
——13:3
（用餐時(shí)間）

下午

第三節(jié)課：企業(yè)的生命線“一路排雷”。 13:3
——15:



一、突破管理困境；

二、走出管理誤區(qū)；

三、打碎管理瓶頸；


課間休息 15:

——15:1


第四節(jié)課：構(gòu)建企業(yè)優(yōu)質(zhì)的布局“連環(huán)馬”。15:1
——16:4


一、企業(yè)建立凝聚力秘訣；

二、企業(yè)快速提高效益、降低成本思路；

三、部門與部門之間最有效、最有價(jià)值的協(xié)調(diào)模式；


晚間休息 16:4
——18:



晚上

第五節(jié)課：最佳領(lǐng)導(dǎo)力“七巧矩陣”。 18:

——19:3


一、挖掘企業(yè)內(nèi)部的“茫、盲、莽”區(qū)。

二、設(shè)計(jì)最適合每個(gè)企業(yè)解決“茫、盲、莽”區(qū)的方法。

課間休息 19:3
——19:4


第六節(jié)課：最佳執(zhí)行力“傳遞信號(hào)”。 19:4
——21:1


一、尋找企業(yè)執(zhí)行力的根源；

二、挖掘企業(yè)執(zhí)行力執(zhí)行不到位真正原因；


第二天內(nèi)容：

清晨

第七節(jié)課：早復(fù)習(xí)。7:

——8:




上午

第八節(jié)課：執(zhí)行力落地實(shí)施的秘訣“運(yùn)輸隊(duì)”。 9:

——1
:3


一、挖掘企業(yè)執(zhí)行力落地的謎團(tuán)；

二、企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行力最關(guān)鍵軸心；


課間休息 1
:3
——1
:4


第九節(jié)課 ：高效企業(yè)的生存法則“挑戰(zhàn)6
秒”。1
:4
——12:1


一、快——無(wú)效、不如 慢——有效。

二、現(xiàn)今發(fā)展如何才能又快而又有效。


午間休息 12:1
——13:3
（用餐時(shí)間）

下午

第十節(jié)課 ： 建立企業(yè)管理系統(tǒng)的步驟、流程與秘訣。 13:3
——15:




課間休息 15:

——15:1


第十一節(jié)課：建立管理系統(tǒng)的實(shí)際操練 15:1
——16:4


一、根據(jù)企業(yè)的實(shí)際現(xiàn)狀設(shè)計(jì)規(guī)劃管理系統(tǒng)。

二、老師現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)的步驟和規(guī)律，為自己的企業(yè)設(shè)計(jì)合理完善的運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)。


晚間休息 16:4
——18:

（用餐時(shí)間）

晚上

第十二節(jié)課：頭腦巔峰會(huì)議（系統(tǒng)分享、點(diǎn)評(píng)、修善） 18:

——19:3


第一輪巔峰話題：由每個(gè)小組討論出一個(gè)ESP在企業(yè)中運(yùn)行時(shí)將要遇到的問(wèn)題。老師現(xiàn)場(chǎng)為您做問(wèn)題分析和解答。

第二輪巔峰話題：由每個(gè)小組討論出一個(gè)ESP在企業(yè)中運(yùn)行時(shí)將要遇到的另一個(gè)新問(wèn)題。老師現(xiàn)場(chǎng)為您做問(wèn)題分析和解答。


課間休息 （19:3
——19:4
）

第十三節(jié)課：頭腦巔峰會(huì)議（系統(tǒng)分享、點(diǎn)評(píng)、修善） 19:4
——21:1


第三輪巔峰話題：由每個(gè)小組討論出一個(gè)ESP在企業(yè)中運(yùn)行時(shí)將要遇到的另一個(gè)新問(wèn)題。老師現(xiàn)場(chǎng)為您做問(wèn)題分析和解答。

第四輪巔峰話題：由每個(gè)小組討論出一個(gè)ESP在企業(yè)中運(yùn)行時(shí)將要遇到的另一個(gè)新問(wèn)題。老師現(xiàn)場(chǎng)為您做問(wèn)題分析和解答。


第三天培訓(xùn)內(nèi)容

清晨

第十四節(jié)課：早復(fù)習(xí) 7:

——8:




上午

第十五節(jié)課 ：系統(tǒng)建設(shè)分享、點(diǎn)評(píng)、修善。 9:

——1
:3



課間休息 1
:3
——1
:4


第十六節(jié)課：系統(tǒng)建設(shè)分享、點(diǎn)評(píng)、修善。。1
:4
——12:1



午間休息 12:1
——13:3


下午

第十七節(jié)課：系統(tǒng)建設(shè)分享、點(diǎn)評(píng)、修善。。 13:3
——15:



課間休息 15:

——15:1


第十八節(jié)課：系統(tǒng)設(shè)計(jì)建設(shè)測(cè)試。 15:1
——17:

師資力量

備注信息

嘉賓介紹 彭騰積老師：中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師，國(guó)際聯(lián)合會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師、國(guó)家認(rèn)證高級(jí)拓展訓(xùn)練導(dǎo)師、亞洲著名成功學(xué)演說(shuō)家、國(guó)內(nèi)培訓(xùn)師培訓(xùn)與系統(tǒng)化培訓(xùn)管理權(quán)威專家、EPI培訓(xùn)師培訓(xùn)創(chuàng)始人、ESP拓展訓(xùn)練營(yíng)創(chuàng)始人、資深團(tuán)訓(xùn)教練、生命原動(dòng)力激發(fā)大師、優(yōu)秀員工教練、幸福家庭咨詢導(dǎo)師、九大終極態(tài)度訓(xùn)練第一人、成功大世界——助您成功網(wǎng)創(chuàng)始人。 彭老師近十年來(lái)走遍全國(guó)各地，走訪數(shù)百家大中小企業(yè)，走近百余家企業(yè)做現(xiàn)場(chǎng)管理指導(dǎo)。了解、分析、研究所有走訪過(guò)的企業(yè)的管理第一線、生產(chǎn)第一線、銷售第一線的實(shí)際現(xiàn)狀與需求，以及選人、用