學以致用:行動學習完全攻略
| 課程類別: |
企業(yè)內訓 |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
肖剛 |
| 審核時間: |
我要報名2011-07-15 15:58:45 |
學習對象
總經理、副總經理、中高層管理人員
課程目標
行動學習法(Action Learning)是建立在工作、實踐基礎之上,以解決組織中實際存在的問題為導向,涵蓋規(guī)劃、實施、總結、反思,進而制定下一步行動計劃的循環(huán)學習和工作過程,從而使工作和學習形成良性循環(huán)。本課程設計的出發(fā)點是在深入了解行動學習的基礎上,掌握運用相關方法、步驟與技巧,解決以往課程不夠全面、深入的弱點。如何進行行動學習是本課程解決的主要問題。
課程內容
本課程包含行動學習的基礎知識、行動學習的理論流派、行動學習的六要素、行動學習的導入方式、行動學習的導入步驟、行動學習的方法工具、行動學習的應用案例共七個部分內容。
首先介紹行動學習的原則、特點、過程及價值等,
第二部分介紹行動學習的理論流派;
第三部分介紹問題、學習小組、質疑與反思、催化師、學習承諾、付諸行動六個要素;
第四部分介紹行動學習的三個導入方式;
第五部分介紹行動學習的十大步驟;
第六部分介紹行動學習常用方法:5W2H1R、深度匯談、團體列名法、群策群力法及催化技術系列方法;
第七部分介紹;第八部分介紹行動學習的成功案例。
全面快速掌握行動學習相關知識和技能。
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