制度法則執(zhí)行力

課程類別：	企業(yè)內訓
授課語言：	中文
授課顧問：	劉偉國
審核時間：	我要報名2011-06-23 13:39:55

　　

學習對象

課程目標

【課程效果】 1、結果定義改變員工行為 2、目標必須量化、具體化、數(shù)據(jù)化及表格的形式來管理 3、每個人有明確的責任和分工，承擔起應有的責任 4、建立明確、清晰的一對一責任 5、責任不能僅僅依靠人的自覺性來擔保，更需要制度來保障 6、將項目進程節(jié)點管控監(jiān)督起來，保證最后結果的實現(xiàn) 7、黑白分明的激勵機制 8、建立不依賴于任何人的制度運營系統(tǒng)

課程內容

1、4R執(zhí)行力體系簡介

2、門從哪兒開，人從哪兒走

3、目標和計劃決定起步方向

4、執(zhí)行的關鍵點

5、一對一責任

6、氣站的故事

7、結果跟蹤

8、深圳葵涌“11•19”火災

9、深圳清水河8•5大爆炸

1
、麥當勞洗手間

11、建立以檢查與監(jiān)督為核心的制度體系

12、建立即時激勵機制

13、餐廳經理讓員工擦桌子的故事

14、4R的本質是什么？

15、怎樣獲得高效的戰(zhàn)略實施系統(tǒng)

16、文化和制度轉化成人的行為

17、4R的“三點一線”和進程安排

18、4R能夠給成長型企業(yè)帶來的6個價值

19、有什么樣的結果，你就有什么樣的人生！

師資力量

備注信息

劉偉國 中國培訓網金牌講師 加拿大皇家大學工商管理碩士 美國普萊斯頓大學工商管理博士 首席管理顧問師 精益生產管理專家 六西格瑪管理專家 深圳市專家協(xié)會成員 劉偉國先生曾歷任港資、臺資、民營企業(yè)核心工程技術人員及工程、生產高層管理人員，先后主持工廠精益生產管理之績效管理、IE效率研究等現(xiàn)場效率提升達10余年之久。在進入咨詢行業(yè)以來，已輔導過上百家各類型生產型企業(yè)的JIT/IE/績效管理項目，其服務后品質、效率提高幅度均超過50%。