有效的管理創(chuàng)新與管理創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	馬千里
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-04-20 17:13:25

　　

學(xué)習(xí)對象

高層管理、中層管理、部門經(jīng)理、部門主管、基層主管

課程目標(biāo)

【課程收益】 本講闡述管理創(chuàng)新的概念與方法、有效創(chuàng)新的保障基礎(chǔ)和體系建立、管理創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。幫助管理者全面了解管理創(chuàng)新的基本概念和操作方法，全面認(rèn)識管理創(chuàng)新的一般規(guī)律，全面掌握建立管理創(chuàng)新機(jī)制的方法。讓管理者在如何看待創(chuàng)新問題上有正確認(rèn)識，不跟風(fēng)創(chuàng)新、不刻意創(chuàng)新，尤其認(rèn)識到管理創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)性，并提出如何規(guī)避。

課程內(nèi)容

【第一單元】管理創(chuàng)新的一般規(guī)律

•管理創(chuàng)新的概念

•管理創(chuàng)新的特征

•管理創(chuàng)新的內(nèi)容

1）管理創(chuàng)新包括管理思想、管理理論、管理知識、管理方法、管理工具等的創(chuàng)新

2）按管理職能：目標(biāo)創(chuàng)新、計(jì)劃創(chuàng)新、實(shí)行創(chuàng)新、檢饋創(chuàng)新、控制創(chuàng)新、調(diào)整創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、人力創(chuàng)新

3）按業(yè)務(wù)組織：戰(zhàn)略創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、風(fēng)氣創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新

4）按部門：研發(fā)管理創(chuàng)新、生產(chǎn)管理創(chuàng)新、市場營銷和銷售管理創(chuàng)新、采購和供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新、人力資源管理創(chuàng)新、財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新、信息管理創(chuàng)新

【第二單元】為什么要管理創(chuàng)新

•不必管理創(chuàng)新

1）現(xiàn)成而成功的管理模式

2）有陽光大道，不必摸著石頭過河

3）如何鑒別“成功模式”是否適合本企業(yè)

4）新建企業(yè)、成長期企業(yè)的管理更需要穩(wěn)妥

5）管理借鑒和管理創(chuàng)新的辯證關(guān)系

•管理創(chuàng)新的必要性

1）知識經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的要求

2）市場經(jīng)濟(jì)和激烈的市場競爭的要求

3）企業(yè)現(xiàn)狀和深化企業(yè)改革的要求

4）塑造特色管理文化的需要

5）打造核心競爭優(yōu)勢的需要

【第三單元】企業(yè)發(fā)展不同階段的管理創(chuàng)新

•創(chuàng)業(yè)期管理創(chuàng)新

•成長期管理創(chuàng)新

•成熟期管理創(chuàng)新

•變革期管理創(chuàng)新

【第四單元】管理創(chuàng)新的內(nèi)因、外因和步驟

•對管理現(xiàn)狀不滿，尋求管理提升

•尋找管理創(chuàng)新靈感的八大渠道

•對各種管理要素、創(chuàng)新靈感、解決方案進(jìn)行整合，完成管理創(chuàng)新方案

•爭取內(nèi)外認(rèn)可

•管理創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)和推廣

•管理創(chuàng)新的調(diào)整和成熟

【第五單元】管理創(chuàng)新的企業(yè)基礎(chǔ)

•企業(yè)應(yīng)具有良好的心智模式

•企業(yè)應(yīng)具有較強(qiáng)的能力結(jié)構(gòu)

•企業(yè)應(yīng)具備較好的基礎(chǔ)管理?xiàng)l件

•企業(yè)應(yīng)營造一個(gè)良好的管理創(chuàng)新氛圍

•管理創(chuàng)新應(yīng)結(jié)合本企業(yè)的特點(diǎn)

•管理創(chuàng)新應(yīng)有創(chuàng)新目標(biāo)

•管理創(chuàng)新應(yīng)有風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施

【第六單元】管理創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

•管理工具創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避

•產(chǎn)品創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避

•銷售模式創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避

•合作者關(guān)系（代理商、經(jīng)銷商、供貨商及消費(fèi)者等）創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避

【第七單元】如何提高公司創(chuàng)新能力

•有意識地進(jìn)行管理創(chuàng)新

•創(chuàng)造一個(gè)懷疑的、解決問題的文化

•尋求不同環(huán)境中的類比和例證

•培養(yǎng)低風(fēng)險(xiǎn)試驗(yàn)的能力

•利用外部的變革來源來探究你的新想法

•持續(xù)地進(jìn)行管理創(chuàng)新

【第八單元】關(guān)于管理創(chuàng)新的管理：建立管理創(chuàng)新機(jī)制

•管理創(chuàng)新的需要管理的，也是可以管理的

•管理創(chuàng)新管理的組織支持

•基礎(chǔ)管理的規(guī)范化

•管理創(chuàng)新觀念的塑造

•適應(yīng)管理創(chuàng)新的人力資源戰(zhàn)略調(diào)整

•適應(yīng)管理創(chuàng)新的企業(yè)文化戰(zhàn)略調(diào)整

•管理創(chuàng)新激勵(lì)、實(shí)驗(yàn)機(jī)制

【第九單元】管理創(chuàng)新成敗案例探討

師資力量

備注信息

馬千里 •中國培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師 •著名管理專家、高端培訓(xùn)專家、學(xué)者 •中山大學(xué)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、香港理工大學(xué)等高�？妥�教授或MBA班講師 •華夏酒報(bào)酒業(yè)營銷專家團(tuán)專家 •旁園書院主講•多家報(bào)刊專欄作家 【職業(yè)經(jīng)歷：企業(yè)做起、顧問服務(wù)，企業(yè)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富】 •曾就職大型國企、商業(yè)集團(tuán)、政府機(jī)構(gòu)，1998年創(chuàng)辦咨詢公司，具有12年企業(yè)管理咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。 •曾任宣傳部干事、廠長秘書、策劃部經(jīng)理