贏在目標(biāo)與計劃管理特訓(xùn)營

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	彭小東
審核時間：	我要報名2011-01-27 15:31:49

　　

學(xué)習(xí)對象

企事業(yè)中高層管理人員

課程目標(biāo)

課程目標(biāo)： 了解目標(biāo)管理的含義，掌握SMART原則 了解目標(biāo)制定的步驟，掌握目標(biāo)分解的方法 提高自我控制能力，提高管理下屬的能力

課程內(nèi)容

序言：沒有目標(biāo)的船隨時都可能顛覆，即使是錯誤的目標(biāo)也遠比沒有目標(biāo)強：

第一部分 目標(biāo)

1.什么是目標(biāo)

2.目標(biāo)的重要性

3.如何設(shè)置目標(biāo)

4.怎樣做目標(biāo)的評估

第二部分 計劃

1.什么是計劃

2.計劃的種類

3.計劃的特性

4.制訂計劃的步驟

一． 目標(biāo)管理的理解

成功屬于少數(shù)人的原因

1、什么是目標(biāo)？

2、目標(biāo)管理的含義

3、目標(biāo)管理的5大特征

　共同參與

　與高層一致

　符合SMART原則

　有一定的挑戰(zhàn)性

　是書面的肯定的

　案例分析

二 如何制訂目標(biāo)

1、制訂目標(biāo)的程序

2、制訂目標(biāo)的步驟

3、制訂目標(biāo)的方法

4、目標(biāo)制訂的誤區(qū)

　案例分析

三 如何分解目標(biāo)

1、常見的問題

2、來自下屬的阻力

3、分解目標(biāo)的6種策略

4、案例分析

四 從目標(biāo)到計劃

1、什么是計劃？

　計劃的定義

　計劃的作用和常見的問題

2、訂計劃的要點 案例分析

3、常見的誤區(qū) 案例分析

五 目標(biāo)計劃的追蹤與評估

1、追蹤的5大原則

2、追蹤的步驟與方法

3、追蹤中的問題

4、追蹤與評估的藝術(shù)

5、案例分析

師資力量

備注信息

師資簡介: 彭小東老師 中國培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師 主要背景： 實戰(zhàn)派著名營銷管理專家.企業(yè)資深培訓(xùn)教練， 高級管理咨詢師.資深廣告人,傳媒人;策劃人 中國企業(yè)教育百強前十強講師; 排名全球培訓(xùn)師前50名講師 中華廣告媒介行銷力研究院長 中國廣告媒介行銷創(chuàng)始人 2003年《廣告媒介江湖行銷之四把刀》培訓(xùn)教材獲獎并成為當(dāng)年暢銷書籍， 2006年被評為”中國廣告媒介行銷培訓(xùn)第一人”; 武漢大學(xué)深圳管理研究院特邀專家(講師) 多家培訓(xùn)機構(gòu)特邀高級資深講師. 山西省人民廣播電臺,北京易車傳媒集