打造高效的執(zhí)行力體系

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	林岳
審核時間：	我要報名2011-01-20 14:41:18

　　

學(xué)習(xí)對象

所有中層銷售經(jīng)理、主管、基層銷售人員

課程目標

【培訓(xùn)目標】 1、打造執(zhí)行力強、高績效的銷售團隊； 2、提升銷售管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力； 3、學(xué)會人性化的管理溝通； 4、學(xué)會激勵下屬的方法和技巧；

課程內(nèi)容

第一節(jié) 執(zhí)行力診斷

案例：為什么好的戰(zhàn)略落為一紙空文

中國企業(yè)銷售團隊執(zhí)行力現(xiàn)狀分析

討論：執(zhí)行力缺乏的原因

討論：自我診斷——部門存在的執(zhí)行力問題

第二節(jié) 角色認知與執(zhí)行意識

冰山理論與素質(zhì)分析

中層經(jīng)理的價值與角色分析

角色轉(zhuǎn)變：業(yè)務(wù)和技術(shù)出身

中層管理者的素質(zhì)與能力要求

中層管理者應(yīng)具備的職業(yè)心態(tài)

中層管理者應(yīng)具備的執(zhí)行意識

第三節(jié) 部門經(jīng)理執(zhí)行力與執(zhí)行力體系認知

執(zhí)行力定義、本質(zhì)、要素、分解

為什么要建立執(zhí)行體系？

執(zhí)行體系是如何構(gòu)成的？

第四節(jié) 中層經(jīng)理執(zhí)行能力提升---管理溝通

溝通平臺在企業(yè)管理中的重要作用

人性化溝通和管理

管理風(fēng)格與溝通技巧

如何與上司同事下屬溝通

高效會議溝通

第五節(jié) 中層經(jīng)理執(zhí)行能力提升---激勵技巧

為什么士氣低落

1.激勵分析 2.激勵菜單 3.激勵原則 4.激勵策略

第六節(jié) 中層經(jīng)理執(zhí)行能力提升——領(lǐng)導(dǎo)力

1. 管理和領(lǐng)導(dǎo)的概念 2.管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別 3.打造狼性銷售團隊

師資力量

備注信息

林岳 中國培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師 海歸學(xué)者，化妝品行業(yè)品牌十大功勛人物、2009年美容化妝品十大營銷教育策劃專家、全球華人500強講師、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷爆破專家。曾在世界500強企業(yè)、知名家族企業(yè)從事營銷管理和人力資源管理等高層職位，對人力資源管理、企業(yè)文化、市場營銷有獨特的見解，追求理論與實戰(zhàn)高度結(jié)合的企業(yè)管理變革和戰(zhàn)略創(chuàng)新，能深度把脈企業(yè)的真正病源，量身定做合適的變革方案，從2002年創(chuàng)建凌雁管理咨詢至此，已為多家中小企業(yè)做過咨詢策劃服務(wù)，收效顯著。 現(xiàn)為《銷售與市場》多個子刊目特約作者、專欄專家