思維突破與創(chuàng)新工作坊
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
李哲賢 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2010-11-08 13:44:03 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
中高層
課程目標(biāo)
1、充分發(fā)掘人的先天思考模式,輔助科學(xué)系統(tǒng)的思維演練,使學(xué)員建立整體系統(tǒng)思考的基礎(chǔ),提升大局觀,提高思維效率;
2、通過訓(xùn)練使領(lǐng)導(dǎo)者能迅速而準(zhǔn)確地把握問題的癥結(jié),并有效地進(jìn)行問題的剖析與解決,使新型領(lǐng)導(dǎo)者能夠改變習(xí)慣性思維定式,建立起持久合理的思維優(yōu)勢(shì),自覺將管理創(chuàng)新應(yīng)用于工作實(shí)踐中;
3、管理思維的突破創(chuàng)新,有利于提升企業(yè)的管理理念和經(jīng)營(yíng)模式,擁有源源不斷的活力與發(fā)展空間。
課程內(nèi)容
課程綱要
(Positioning strategy workshops)
第一部分:思維的認(rèn)識(shí)
1、管理者的核心思維原則
2、管理者的角色認(rèn)知
3、管理者的自我認(rèn)識(shí)
4、固有思維模式的認(rèn)知
第二部分:思維的應(yīng)用
1、成功思維模式理論
2、思維力的形成機(jī)制
3、“想”和“分析”的思維機(jī)制
4、關(guān)鍵管理思維的分析模式
第三部分:思維的突破的核心
1、典型的企業(yè)管理三個(gè)思維過程
2、管理中的思維定式與轉(zhuǎn)變
3、企業(yè)日常運(yùn)作中的分析和思維模式
4、突破固有思維的四個(gè)方法
第四部分:思維的創(chuàng)新
1、 什么是創(chuàng)新思維?
A、創(chuàng)新思維是主動(dòng)積極的意識(shí)
B、創(chuàng)新思維是發(fā)散思考的習(xí)慣
C、創(chuàng)新思維是解決問題的能力
2、管理思維創(chuàng)新的十五條法則
3、管理思維創(chuàng)新的工具方法
A、思維的暈輪模式和萬花筒模式 B、打破思維的藩籬
C、突破思維模式、思維定式的核心
4、成功與思維突破
5、企業(yè)系統(tǒng)的思維創(chuàng)新
A、理念和思想 B、戰(zhàn)略和策略
C、方法及行為 D、系統(tǒng)技術(shù)和工具的突破創(chuàng)新
第五單元 回顧總結(jié)
1、學(xué)員提問
2、導(dǎo)師解答
3、導(dǎo)師總結(jié)
4、畢業(yè)合影
師資力量
備注信息