家族企業(yè)變革管理

課程類別：	企業(yè)內訓
授課語言：	中文
授課顧問：	鄭敬普
審核時間：	我要報名2010-07-19 18:41:10

　　

學習對象

家族企業(yè)的老板、家族成員和職業(yè)經理人

課程目標

【課程收益】 1.認識變革管理成敗的內在原因和邏輯 2.理解和把握變革管理的程序和策略 3.有效運用變革管理的技巧和手藝 4.發(fā)揮變革管理方式在績效提升中推動作用

課程內容

【課程簡述】

究竟什么因素導致家族企業(yè)變革成功或失��？本課程闡述了家族企業(yè)變革是需要管理的，是需要預謀的，是需要有一套程序和方法的，從而實現對企業(yè)經營和管理進行系統(tǒng)調整。通過有效的“變革管理”，消除人們的變革恐懼，增強變革信心，正確把握變革方向，有效運用變革方法，堅定的推動變革走向成功。


【課程信息】

授課方式：講座/研討會/內訓

授課對象：家族企業(yè)的老板、家族成員和職業(yè)經理人

授課時間：半天/1天

相關說明：本課程為家族企業(yè)管理系列課之一，可根據不同需求進行定制


【課程收益】

1.認識變革管理成敗的內在原因和邏輯

2.理解和把握變革管理的程序和策略

3.有效運用變革管理的技巧和手藝

4.發(fā)揮變革管理方式在績效提升中推動作用


【課程大綱】

一、洞察思維惰性與行為慣性

正式企業(yè)生命周期

思維惰性的幾個關鍵問題

行為慣性的幾個關鍵問題

二、變革“變革管理模式”

流行的變革模式

沖破“管理欺騙”

堅定“變革信念”

競爭中的變革管理

三、成功變革管理的“支點”

“大績效”理念和宣導

創(chuàng)始人的變革信心和決心

有遠見且有能力的變革團隊

組織結構重新設計和調整

績效戰(zhàn)略和工具運用

全面預算管理變革

四、變革管理的成功“力”

變革中的領導力

變革中的執(zhí)行力

變革中的承受力

變革中的承諾與信任力

變革中的激勵力

變革中的收益力

變革中的制度力

五、變革管理實踐解析

BJ：績效管理變革

SY：接班人培養(yǎng)和提升

ZX：內部管理提升

JL：管理流程再造

師資力量

備注信息

鄭敬普講師 簡介 【個人介紹】 中國培訓網高級講師 清華大學長三角研究院管理研修中心副主任，上海視野經濟研究所顧問，中國企業(yè)家聯合會管理咨詢委會執(zhí)行委員，中國企業(yè)家聯合會CMC考試評審專家，北京師范大學等院�？妥�教授、MBA導師，管理學博士、國際注冊管理咨詢師（CMC） 近十年主持和參與企業(yè)管理咨詢課題60多個，近十年在政府、協會、大學、企業(yè)等平臺進行演講和授課數百場，國內最富實踐經驗和思想力的管理咨詢專家之一。 【授課風格】 職業(yè)經歷豐富，信息量大； 富有親和力，語言通俗、幽默，有