非人力資源部門(mén)的人力資源管理

課程類(lèi)別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	胡翠艷
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2010-03-31 11:19:55

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

非人力資源工作者

課程目標(biāo)

通過(guò)課程學(xué)習(xí)掌握一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理人人才使用與績(jī)效目標(biāo)達(dá)成的一系列行之有效的方法，從而提升企業(yè)的整體績(jī)效。

課程內(nèi)容

第一部分：人力資源的管理的涵義

（一） 人力資源管理的定義

1、人力資源管理的目標(biāo)與任務(wù)

2、人力資源管理與人事管理的區(qū)別

3、人力資源管理演進(jìn)及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

（二） 部門(mén)經(jīng)理常有的人事難題

1、 由屬下變經(jīng)理

2、升遷并非因?yàn)楣芾砟芰��?qiáng)

3、管理很難一步到位

4、懂得人力資源的好處

（三）部門(mén)經(jīng)理如何與人事人員配合

1、明確人力資源部門(mén)的功能

2、公司對(duì)部門(mén)人力資源管理的要求

3、管理好公司的資產(chǎn)——人

4、部門(mén)經(jīng)理與人力資源部門(mén)的整合

第二部分： 部門(mén)經(jīng)理人力資源專業(yè)技能培育

（一）如何協(xié)助人力資源進(jìn)行選才

1、常見(jiàn)面試誤區(qū)及方法

2、面談?wù)邕x的技巧

（二）如何培養(yǎng)下屬

1、在職培訓(xùn)常見(jiàn)的誤區(qū)

2、在職培訓(xùn)的指導(dǎo)方法

3、培訓(xùn)效果及培訓(xùn)評(píng)估

（三）如何激勵(lì)下屬

1、現(xiàn)代管理者必須掌握三大激勵(lì)理論

2、員工激勵(lì)的一般原則

3、領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)部屬的注意事項(xiàng)

4、指導(dǎo)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃

（四）如何做好績(jī)效管理

1、如何設(shè)定可衡量的目標(biāo)

2、績(jī)效管理的四大環(huán)節(jié)

3、部門(mén)經(jīng)理如何幫助下屬實(shí)現(xiàn)績(jī)效

（五）員工關(guān)系管理

1、員工離職的兩大原因

2、員工離職前的征兆

3、合理有效的淘汰管理

師資力量

備注信息

胡翠艷 ，工商管理碩士，管理咨詢有限公司高級(jí)講師。（新加坡）中圣國(guó)脈高級(jí)講師；07被評(píng)為浙江十大最受歡迎培訓(xùn)師之一；國(guó)內(nèi)知名激勵(lì)大師；國(guó)內(nèi)首位“管理技能實(shí)戰(zhàn)演習(xí)集訓(xùn)”高級(jí)教練；中部企業(yè)崛起倡導(dǎo)人。她被尊稱為中國(guó)最受歡迎、印象最深、最資深的實(shí)戰(zhàn)型管理專家；她具備演說(shuō)家的風(fēng)采，戰(zhàn)略家的氣度，學(xué)者型的才華； 她寓觀念于談笑間，蘊(yùn)哲理于詼諧中；過(guò)去10年間，她幫助超過(guò)240種行業(yè)。曾在上市公司集團(tuán)公司擔(dān)任人事總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)副總，擁有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)， 主要研究領(lǐng)域：企業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)管理、人力資源管理。 授課風(fēng)格：