高效管理者

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	趙延寶
審核時間：	我要報名2010-01-22 11:53:11

　　

學習對象

對所在部門、機構負有全面管理責任的中高層管理者

課程目標

本課程和管理者一起探討高層管理者需要面對的重要管理任務，使管理者在時間管理、創(chuàng)新、決策、人事等方面提高工作績效，幫助管理者成為機構所需要的、能夠完成“非同尋常任務”的“尋常人才”。

課程內(nèi)容

單元一 時間管理


1、重點內(nèi)容


管理者究竟應該如何控制和支配自己的時間


什么是管理者該做的，什么是不該做的


以結(jié)果為導向的時間管理方法


2、學習目標


有效利用時間，避免整日奔波忙碌的局面



3、案例研究 “一天24+12小時”


單元二 管理者的貢獻


1、重點內(nèi)容


組織需要管理者貢獻什么


如何才能使組織獲得最大績效


2、學習目標


促使管理者考慮自己及機構的目標，關心產(chǎn)生的價值



3、案例研究：提拔錯了人


單元三 創(chuàng)新及運用資源


1、重點內(nèi)容


捕捉機遇和實現(xiàn)組織的發(fā)展


如何正確分配組織資源


正確的策略


學習目標：清晰掌握正確的創(chuàng)新和資源分配戰(zhàn)略


3、案例研究明日事


單元四有效決策


1、重點內(nèi)容：做有效的決策


2、學習目標：探尋有效決策工具和決策技巧



3、案例研究：企業(yè)擴張


單元五 知人善用

1、重點內(nèi)容


重要崗位的人事安排是企業(yè)戰(zhàn)略決策的重點


組織的效用是結(jié)合尋常的人，做不尋常的事


用人之長的建議


2、學習目標：深刻體會人事安排的有效性


3、案例研究 總裁的苦惱

師資力量

備注信息

講師介紹：趙延寶 智盛企業(yè)管理咨詢中心總裁 晨智文化傳播公司培訓顧問 中國培訓網(wǎng)的金牌講師 中國十大新秀培訓師 專職培訓師 營銷實戰(zhàn)銷售專家 633成功系統(tǒng)創(chuàng)始人 少兒成長發(fā)展環(huán)境研究者 培訓風格：詼諧幽默，上下互動，具有知識性、實用性、操作性等特點，授課形式活潑多樣，親和力強。 核心領域： 銷售訓練 實戰(zhàn)營銷 管理類 企業(yè)內(nèi)訓 核心課程： 《領導力八項修煉》 《卓有成效的管理者》 《高級銷售經(jīng)理研修班 》 《高效溝通》 《顧問式銷售》 《金牌客戶服務技巧》 《