管理執(zhí)行力

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	李見明
審核時間：	我要報名2009-12-30 17:40:17

　　

學(xué)習(xí)對象

中高層管理人員

課程目標(biāo)

課程背景： 本課程為北京大學(xué)運城MBA班指定培訓(xùn)課程！ 美國麻省理工斯隆學(xué)院（SLONG）實習(xí)基地研修課程！ “7
%的企業(yè)失敗原因不是因為他們?nèi)狈�好的�?zhàn)略目標(biāo)，而是缺乏有效的執(zhí)行�！薄�—摘自《財富》雜志 為什么說“一次做對”是最高的執(zhí)行力？ 眾所周知： 如果個人做事的方向不對，能力再強，執(zhí)行就偏離了方向，必然導(dǎo)致執(zhí)行不到位； 如果個人做事有方向，而不愿意去做，態(tài)度不行，也會導(dǎo)致執(zhí)行不到位； 如果個人做事有方向，也有愿意去做的態(tài)度，但不知道如何做，缺乏思路，也會導(dǎo)致執(zhí)行不到位； 如果個人做事有方向，有愿意去做的態(tài)度，也知道該怎么做的思路，就是不行動，也會導(dǎo)致執(zhí)行不到位。 可見，執(zhí)行力要從方向、態(tài)度、思路和行動四個維度綜合考慮，是一個執(zhí)行系統(tǒng)。 基于此，要提升執(zhí)行力必須從做事的方向、做事的態(tài)度、做事的思路、做事的行動四個維度綜合推進，才能執(zhí)行到位；而“一次做對”就是第一次就把正確的事情做正確的態(tài)度、思路和行動，它強調(diào)的是第一次，而不是第二次、第三次、第N次做正確，是從正確的事、正確的態(tài)度、正確的思路和正確的行動四個維度綜合構(gòu)成的最高效的執(zhí)行系統(tǒng)，所以說，“一次做對”是最高的執(zhí)行力。

課程內(nèi)容

第一部分 我們是否理解了執(zhí)行力

一、什么是執(zhí)行力

二、執(zhí)行不力的原因簡析

三、中層干部如何提升執(zhí)行力

四、現(xiàn)場執(zhí)行力是提升執(zhí)行力的關(guān)鍵

五、提升系統(tǒng)執(zhí)行力的方法


第二部分 管理執(zhí)行力落地

—— 一次做對

一、為什么說“一次做對”是最高的執(zhí)行力

1.1 “一次做對”推行的背景和由來

1.2 什么是“一次做對”

1.3 為什么說“一次做對”是最高的執(zhí)行力

1.4 “一次做對”能給企業(yè)帶來什么

1.5 “一次做對”能給個人帶來什么



二、“一次做對”的心行轉(zhuǎn)換



2.1 領(lǐng)導(dǎo)先行

2.2 六變進入

2.3 將理念變成易懂好記的內(nèi)容

2.4 把“一次做對”的理念內(nèi)化到員工心中

2.5 實現(xiàn)員工的自我改變



三、個人“一次做對”四心訓(xùn)練



3.1 心向：從“心”做起，學(xué)會做正確的事

3.2 心力：從“新”做起，學(xué)會正確地做事

3.3 心行：從“芯”做起，用對方法做對事

3.4 心酬：從“薪”開始，物質(zhì)激勵配合精神激勵

四、人人“一次做對”訓(xùn)練

4.1 何為人人“一次做對”

4.2 人人“一次做對”的基礎(chǔ)

4.3 人人“一次做對”八大方法

五、系統(tǒng)“一次做對”訓(xùn)練

5.1 何為系統(tǒng)“一次做對”

5.2 系統(tǒng)“一次做對”條件

5.3 建立生態(tài)型運行體系

5.4 確立“三通”運行系統(tǒng)

5.5 系統(tǒng)“一次做對”方法

5.6 “一次做對”系統(tǒng)維護

5.7 “一次做對”的體系互動

5.8 “一次做對”的系統(tǒng)考核

六、“一次做對”管理要訣

師資力量

備注信息

人才培養(yǎng)“三加工”模式創(chuàng)始人 國際注冊管理咨詢師(CMC)，經(jīng)濟管理碩士 “一次做對管理系統(tǒng)”導(dǎo)入專家 中國培訓(xùn)網(wǎng)的金牌講師 人力資源管理專家、實戰(zhàn)型職業(yè)規(guī)劃專家 企業(yè)卓越管理專家（卓越績效模式） 中華英才網(wǎng)特聘職業(yè)規(guī)劃專家 高級管理顧問、高級培訓(xùn)師 深圳市市長質(zhì)量獎評審專家 深圳市卓越績效管理促進會專家 深圳市龍崗區(qū)首批公共服務(wù)質(zhì)量獎評審專家 中國人力資源管理技術(shù)咨詢會委員、和衡研修會執(zhí)行秘書長，多家平面和網(wǎng)絡(luò)媒體特約撰稿人，如《人力資源管理》雜志、《金領(lǐng)世界》、《博銳管理在線