卓越執(zhí)行力

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	夏禎
審核時間：	我要報名2009-12-19 11:00:20

　　

學習對象

企業(yè)老總，有企業(yè)實際管理經(jīng)驗的中高層人員

課程目標

課程概要 執(zhí)行力的強弱，決定了一個企業(yè)在競爭性行業(yè)中是否能生存的問題。 本課程通過分析影響執(zhí)行力的主要因素，著力于研究如何改善和提升影響執(zhí)行力的這些要素，并且為學員提供了具體、可以操作的執(zhí)行力改善方法。 本課程的特別之處在于： 1、不是理論的講述，而是實際問題的分析和對策； 2、不僅提供解決個別執(zhí)行問題的方法，而且提供了一套系統(tǒng)解決企業(yè)執(zhí)行問題的管控體系——3E自動化系統(tǒng)； 3、講師講解問題風趣幽默、剖析問題入木三分、解決問題見招拆招。 課程目的 1.通過培訓掌握以下內(nèi)容 2.確保企業(yè)執(zhí)行力的基本要素 3.如何調(diào)整核心制度確保執(zhí)行 4.如何提高管理者素質(zhì)確保執(zhí)行 5.如何提高員工素質(zhì)確保執(zhí)行 6.如何運用3E自動化管控系統(tǒng)確保執(zhí)行 課程形式 1、主題講授 2、案例研討

課程內(nèi)容

1 確保執(zhí)行力的基本要素

1.1 組織基本原則因素

1.2 借口概念界定因素

1.3 組織制度因素

1.4 人員素質(zhì)因素

1.5 管控系統(tǒng)因素


2 如何調(diào)整核心制度確保執(zhí)行

2.1 核心制度的基本架構

2.2 考核對員工行為的影響

2.3 工資結(jié)構對員工行為的影響

2.4 職位變動制度對員工行為的影響


3 如何提高管理者素質(zhì)確保執(zhí)行

3.1 需要具備的能力結(jié)構

3.2 幫助部下達成目標的要素

3.3 激勵部下積極工作

3.4 影響部下的工作態(tài)度

3.5 培養(yǎng)員工的能力


4 如何提高員工素質(zhì)確保執(zhí)行

4.1 員工應具備的基本素質(zhì)

4.2 員工的基本職業(yè)素質(zhì)要求

4.3 工作展開的基本方法PDCA

4.4 具備基本的問題意識

4.5 解決問題的基本思路

4.6 遇到困難時的正確思維

4.7 陽光思維的運用

4.8 協(xié)助上司的四要四不要


5 如何運用3E自動化管控系統(tǒng)確保執(zhí)行

5.1 企業(yè)健康發(fā)展的關鍵

5.2 企業(yè)良性發(fā)展的四個流

5.3 企業(yè)問題的核心在數(shù)據(jù)

5.4 杜絕差不多思想

5.5 做了立刻要知道

5.6 調(diào)整組織結(jié)構靈活應對

5.7 單靠領導會導致管理失控

5.8 建立能管住細節(jié)的控制體系

5.9 實現(xiàn)內(nèi)部管控自動化系統(tǒng)

5.1
內(nèi)部管控的五化二蹤三干

5.11 控制體系推行技巧

5.12 建立和運營集控中心需要解決的問題

師資力量

備注信息

講師簡介 夏禎 中國培訓網(wǎng)的金牌講師，蘇州外資企業(yè)培訓師協(xié)會會長。曾任：蘇州三星電子有限公司 洗衣機生產(chǎn)科長 、溫州豪王電器有限公司 副總經(jīng)理 、福特汽車（江蘇區(qū)域） 銷售主管。授課主題：管理技巧（ZENGER）訓練 TEAMWORK團隊訓練、潛能訓練 銷售管理與促銷技巧 、ITT講師培訓 WSTC （員工精神訓練）、TWI（生產(chǎn)管理） TPM（生產(chǎn)管理） 輔導企業(yè)：三星中國總部 三星寧波重工 三星深圳電管 三星天津顯示器 三星廣州銷售公司 、三星成都銷售公司 三星北京銷售公司 、三星沈陽銷售公