正確的觀念心態(tài)與創(chuàng)新管理

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	李慶遠(yuǎn)
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2009-12-18 15:17:32

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

正確的觀念心態(tài)與創(chuàng)新管理

課程內(nèi)容

一.正確的觀念和心態(tài)的重要性

1.問題：管理靠方法還是靠經(jīng)驗(yàn)？

2.管理靠的是方法，而不是經(jīng)驗(yàn)

3．成功者必須具有正確的觀念

二、正確的觀念和心態(tài)

1、正確的觀念

2、正確的心態(tài)

3.我們?cè)鯓訉?duì)待生活，生活就怎樣對(duì)待我們

4：你認(rèn)為你行，你就行

5.IQ（智商） EQ（情商） AQ（逆商）

基礎(chǔ) 重要 更重要

6.選擇正確的處世態(tài)度

7.三種思維方式

8.問題：“拿多少錢，干多少事”這個(gè)觀念對(duì)不對(duì)？為什么？

9.某知名企業(yè)BOSS的選人原則

1
.用人三個(gè)檔次

11.心理暗示

三、創(chuàng)新的重要性和必要性

1.問題：世上唯一不會(huì)改變的是什么？

2.只能以變應(yīng)變

3.人類的歷史是不斷創(chuàng)新的歷史

4.創(chuàng)新是研究開發(fā)的原動(dòng)力

5.創(chuàng)新是工作改善和企業(yè)進(jìn)步的動(dòng)因

四、怎樣不斷創(chuàng)新

1.創(chuàng)新游戲

2.創(chuàng)新游戲二

3.創(chuàng)新觀點(diǎn)

4.溝通游戲

5.溝通游戲啟示

五、企業(yè)日常創(chuàng)新方法

1.提案改善流程體系（例）

2、提案改善之范圍

3.不受理之提案

4.發(fā)現(xiàn)問題的方法

5.發(fā)現(xiàn)解決問題的思考方法

6.發(fā)現(xiàn)解決問題的原則

師資力量

備注信息

講師簡(jiǎn)介 李慶遠(yuǎn)，1956年10月出生。中國培訓(xùn)網(wǎng)的金牌講師,21世紀(jì)首屆中國10大培訓(xùn)師,理學(xué)碩士曾任大學(xué)講師，多所企管公司兼職高級(jí)講師和顧問師。從事企業(yè)管理工作近20年，從事企業(yè)培訓(xùn)工作10余年（培訓(xùn)場(chǎng)次近千場(chǎng)）。擔(dān)任過各類企業(yè)的不同中高級(jí)職務(wù)，既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人，又是一個(gè)資深的企管專家和資深講師，擁有豐富的企管和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。在企業(yè)管理組織發(fā)展理論與實(shí)務(wù)方面有深厚的造詣。 1978年02月～1981年01月，廣西桂林地區(qū)教育學(xué)院化學(xué)科大專畢業(yè)。 1984年09月～1986年07月，廣