效能管理

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	李慶遠(yuǎn)
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2009-12-18 15:15:22

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

效能管理

課程內(nèi)容

一、執(zhí)行力與效能管理

1.為什么執(zhí)行難

2.簡(jiǎn)化工作—簡(jiǎn)單的計(jì)劃更易執(zhí)行

3.何為標(biāo)準(zhǔn)化

4.標(biāo)準(zhǔn)化的重要性

5.推行公司標(biāo)準(zhǔn)化須先明確之事項(xiàng)

6.擬訂計(jì)劃﹙Plan﹚

7.實(shí)施﹙Do﹚

8.調(diào)查﹙Check﹚

9.處理措施﹙Action﹚

二、目標(biāo)管理與效能管理

1.目標(biāo)的分解

2.掌握績(jī)效

3.掌握績(jī)效的目的

4.績(jī)效管理必須對(duì)組織、個(gè)人、最重要必須對(duì)員工

5.目標(biāo)管理的重要性

6.目標(biāo)管理三個(gè)主要成果

7.目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)

8.目標(biāo)管理與“P-D-S”循環(huán)

9.難點(diǎn)一：目標(biāo)的制定

1
.設(shè)定目標(biāo)的程序

11.理想的目標(biāo)

12.目標(biāo)管理的執(zhí)行與追蹤

13、考核的目的和作用

14、考核的重點(diǎn)和難點(diǎn)

三、時(shí)間管理與效能管理

1.時(shí)間管理的重要性

2.時(shí)間管理的難點(diǎn)

3.在什么情況下是浪費(fèi)時(shí)間

4.習(xí)慣是能改變的

5.改變“拖延時(shí)間”習(xí)慣的三步曲

6.全神貫注的一小時(shí)大于斷斷續(xù)續(xù)的二小時(shí)

7.做事多思考，思考清楚再去做可提高效率

8.不值得做的事，千萬(wàn)別去做

9.適時(shí)見(jiàn)好就收

1
.不要時(shí)斷時(shí)續(xù)

11.管理成功的關(guān)鍵就是

—提高別人的工作效率

師資力量

備注信息

講師簡(jiǎn)介 李慶遠(yuǎn)，1956年10月出生。中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)的金牌講師，21世紀(jì)首屆中國(guó)10大培訓(xùn)師,理學(xué)碩士曾任大學(xué)講師，多所企管公司兼職高級(jí)講師和顧問(wèn)師。從事企業(yè)管理工作近20年，從事企業(yè)培訓(xùn)工作10余年（培訓(xùn)場(chǎng)次近千場(chǎng)）。擔(dān)任過(guò)各類企業(yè)的不同中高級(jí)職務(wù)，既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人，又是一個(gè)資深的企管專家和資深講師，擁有豐富的企管和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。在企業(yè)管理組織發(fā)展理論與實(shí)務(wù)方面有深厚的造詣。 1978年02月～1981年01月，廣西桂林地區(qū)教育學(xué)院化學(xué)科大專畢業(yè)。 1984年09月～1986年07月，廣