高效會議管理

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	李慶遠
審核時間：	我要報名2009-12-09 15:36:08

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)中所用中、高層干部、BOSS

課程目標

1、了解會議的效率決定企業(yè)的競爭力 2、掌握會議的根本和多樣化的競爭力 3、掌握會議的準備工作，為會議的成功打下扎實的基礎(chǔ) 4、了解會議主持者和會議參與者各自的角色和作用 5、了解怎樣把握會議方向，怎樣得出結(jié)論 6、掌握會議舉行中的一些常見且有效的技巧 7、掌握會議的實行方法、會議記錄、會議傳達和會議的評價 8、學(xué)會在會議中發(fā)言與傾聽的藝術(shù) 9、了解一些優(yōu)秀企業(yè)的先進會議方法 1
、掌握會議進行的程序，成為一名掌控會議的高手

課程內(nèi)容

一、會議文化造就一流企業(yè)

1、 衰落企業(yè)頻繁的馬拉松會議；

2、 會議令人痛苦嗎？

3、 經(jīng)營良好的企業(yè)的會議；

4、 經(jīng)營改革的起點從會議開始；

5、 會議改變則公司改變；

6、 會議之根本；

7、 會議內(nèi)容必須聯(lián)系工作；

8、 因工作不同而多樣化的會議。

二、不開無準備的會議

1、 籌劃會議；

2、 明確會議目的；

3、 對會議事先進行公告；

4、 選定參加者；

5、 事先分發(fā)會議資料；

6、 分配時間；

7、 明確說明會議費用；

8、 準備會場；

9、 會議主持者必須具備的條件；

1
、 會議參加者必須具備的條件。

三、會議求同存異

1、 不要失去會議方向；

2、 必須得出結(jié)論；

3、 使會議氣氛活躍；

4、 灌輸式傳達會議—NO，討論式會議—YES；

5、 引導(dǎo)進行建設(shè)性爭論；

6、 不要有含糊不清的表達；

7、 以對等立場召開會議；

8、 在會議中沉默就是怠工；

9、 認同并尊重對方；

1
、在會議中不時做出反應(yīng)；

11、用肯定性的語言稱贊；

12、在會議中想?yún)⑴c意見的人和想遠離的人。

四、會議的實行方法

1、 概括重要內(nèi)容；

2、 寫成會議錄；

3、 傳達會議內(nèi)容；

4、 評價會議；

5、 實行決定事項；

6、 會后切實整理會場。

五、會議發(fā)言與傾聽的藝術(shù)

1、如果參加者不討論則如一潭死水；

2、首先從重要的部分說起；

3、有邏輯性地、簡單地表達；

4、從肯定性的方面說起；

5、一句話表達一種想法；

6、思考發(fā)言提綱；

7、 使聽者能夠理解；

8、 使用切合業(yè)務(wù)的表達；

9、 真誠地傾聽；

1
、發(fā)出傾聽的身體語言；

11、適當(dāng)?shù)剡M行反饋；

12、積極接受新信息；

13、積極參與決定。

六、成功企業(yè)的先進會議方法

1、佳能公司的站立式會議；

2、惠普公司的咖啡休息；

3、通用電氣公司的城鎮(zhèn)會議；

4、旭電公司的周四晨會；

5、美國石油公司的開放會議；

6、會議的程序。

師資力量

備注信息

講師簡介 李慶遠，1956年10月出生。中國培訓(xùn)網(wǎng)的金牌講師，21世紀首屆中國10大培訓(xùn)師,理學(xué)碩士曾任大學(xué)講師，多所企管公司兼職高級講師和顧問師。從事企業(yè)管理工作近20年，從事企業(yè)培訓(xùn)工作10余年（培訓(xùn)場次近千場）。擔(dān)任過各類企業(yè)的不同中高級職務(wù)，既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人，又是一個資深的企管專家和資深講師，擁有豐富的企管和培訓(xùn)經(jīng)驗。在企業(yè)管理組織發(fā)展理論與實務(wù)方面有深厚的造詣。 1978年02月～1981年01月，廣西桂林地區(qū)教育學(xué)院化學(xué)科大專畢業(yè)。 1984年09月～1986年07月，廣