職業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

課程類(lèi)別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	李慶遠(yuǎn)
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2009-12-09 15:00:14

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)中所有高層、中層干部

課程目標(biāo)

1、怎樣才能成為一名好領(lǐng)導(dǎo)。 2、怎樣提高自已的影響力（不斷提高自身的才能）。 3、怎樣制訂工作計(jì)劃，并跟進(jìn)執(zhí)行達(dá)成成果。 4、怎樣管理好你的人力、物力資源，培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)員工。 5、決策的要點(diǎn)，授權(quán)的要點(diǎn)，怎樣實(shí)際操作。 6、領(lǐng)導(dǎo)的十六項(xiàng)基本技能 7、有效的領(lǐng)導(dǎo)要點(diǎn) 8、調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)力五項(xiàng)不做和五項(xiàng)要做的事情 9、利用績(jī)效管理來(lái)激勵(lì)員工，達(dá)成工作目標(biāo)。 1
、怎樣與下屬、同事有效的溝通 11、成功經(jīng)理人的11種特質(zhì) 12、成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。

課程內(nèi)容

一、 領(lǐng)導(dǎo)的基本管理技能

問(wèn)題一：根據(jù)你的職業(yè)生涯，你認(rèn)為怎樣才是一位好的領(lǐng)導(dǎo)

思考、提問(wèn)、分組討論，發(fā)言

講 解：

★調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性

★制訂戰(zhàn)略規(guī)劃

★提出關(guān)鍵的問(wèn)題和建立關(guān)系網(wǎng)

★發(fā)表有影響力的談話(huà)

★激勵(lì)和識(shí)別創(chuàng)新思想

★選拔優(yōu)秀的人才

★征求意見(jiàn)和咨詢(xún)

★培養(yǎng)優(yōu)秀人才

★決策

★發(fā)現(xiàn)和研究問(wèn)題

★通曉組織方式的選擇

★調(diào)解矛盾

★促進(jìn)組織機(jī)構(gòu)變革

★談判

★組建委員會(huì)和安排會(huì)議

★培養(yǎng)忠誠(chéng)和樹(shù)立威信


二、 計(jì)劃與組織

問(wèn)題二：貴公司是怎樣制訂工作計(jì)劃的，有何優(yōu)缺點(diǎn)？

思考、提問(wèn)、回答

講 解：

★長(zhǎng)期計(jì)劃與短期計(jì)劃

★對(duì)計(jì)劃的參與度越高，計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)越高

★組織好你的團(tuán)隊(duì)（管人）

★組織好你的物力資源（管物理財(cái)）


三、 培訓(xùn)與發(fā)展

問(wèn)題三：貴公司是怎樣對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和發(fā)展？

思考、提問(wèn)、回答

講 解：

★開(kāi)發(fā)人的潛能并用之

★學(xué)習(xí)十不要

★確認(rèn)和規(guī)劃培訓(xùn)

★培訓(xùn)個(gè)人和集體



★確定員工的生涯規(guī)劃

案例1：制訂員工生涯規(guī)劃

討論、發(fā)表


四、 決策與授權(quán)

問(wèn)題四：貴公司是怎樣決策和授權(quán)的？

思考、提問(wèn)、回答

講 解：

★把握時(shí)機(jī)，果斷決策

★ 高效參與和授權(quán)

★做決定和執(zhí)行決定

★授權(quán)的原則與技巧


五、 領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)

問(wèn)題五：貴公司是怎樣激勵(lì)你的員工，你的心得如何

思考、提問(wèn)、分組討論，發(fā)言

講 解：

★團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人激勵(lì)

★與價(jià)值準(zhǔn)則保持一致

★注意他人的權(quán)利

★在危機(jī)中要保持冷靜

★影響他人的十不要

★各種激勵(lì)技巧


案例2：某企業(yè)目標(biāo)管理與績(jī)效考核的激勵(lì)作用

分組討論，發(fā)表心得


六、有效溝通

問(wèn)題六：貴公司的溝通方式如何，你有什么心得？

思考、提問(wèn)、回答

講 解：怎樣與上司溝通

怎樣與同僚溝通

怎樣與下屬溝通

問(wèn)題3：主管是否應(yīng)該管部門(mén)交叉的事情？

問(wèn)題4：怎樣才能有效地與下屬溝通？

分組討論，發(fā)表心得


七、總結(jié)、回答學(xué)員問(wèn)題

師資力量

備注信息

講師簡(jiǎn)介 李慶遠(yuǎn)，1956年10月出生。中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)的金牌講師，21世紀(jì)首屆中國(guó)10大培訓(xùn)師,理學(xué)碩士曾任大學(xué)講師，多所企管公司兼職高級(jí)講師和顧問(wèn)師。從事企業(yè)管理工作近20年，從事企業(yè)培訓(xùn)工作10余年（培訓(xùn)場(chǎng)次近千場(chǎng)）。擔(dān)任過(guò)各類(lèi)企業(yè)的不同中高級(jí)職務(wù)，既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人，又是一個(gè)資深的企管專(zhuān)家和資深講師，擁有豐富的企管和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。在企業(yè)管理組織發(fā)展理論與實(shí)務(wù)方面有深厚的造詣。 1978年02月～1981年01月，廣西桂林地區(qū)教育學(xué)院化學(xué)科大專(zhuān)畢業(yè)。 1984年09月～1986年07月，廣