高效能人士的七項(xiàng)修煉

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	王俊杰
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2009-05-26 12:48:27

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

有志成功人士、企業(yè)高階主管、中階主管和企業(yè)從事管理工作。

課程目標(biāo)

認(rèn)識(shí)成功的原則，掌握學(xué)習(xí)的方法 轉(zhuǎn)變觀念，把握正確的成功者心態(tài) 選擇自己個(gè)人發(fā)展和事業(yè)生涯中的重大目標(biāo) 把生命中最寶貴的時(shí)間和精力投入到最重要的事情上 識(shí)別蘊(yùn)藏在人與人差異中的巨大潛能，并使之化為雙贏的資源

課程內(nèi)容

高效能人士的七項(xiàng)修煉

主講：王俊杰


面對(duì)變革，所有的人面臨著一個(gè)選擇：變不變，怎么變？在今天商業(yè)環(huán)境瞬息萬變、競(jìng)爭(zhēng)激烈、動(dòng)態(tài)復(fù)雜的環(huán)境中，我們依靠什么把握自己的變革？




事實(shí)上，人類正是在經(jīng)歷萬千變化的過程中發(fā)展到的今天。在波瀾湍急的激流中，有一種東西在永遠(yuǎn)保持著不變，而正是這種不變的東西決定我們做事的所有結(jié)果。這種不變的東西叫做“原則”（又曰自然法則或客觀規(guī)律）。這個(gè)“原則”昨天如此，今天如此，明天也是如此。只要把握“原則”，就能把握變革。個(gè)人發(fā)展如此，企業(yè)、國(guó)家、民族興旺亦然……；


【課程收獲】

培訓(xùn)目標(biāo)1：認(rèn)識(shí)成功的原則，掌握學(xué)習(xí)的方法

培訓(xùn)目標(biāo)2：轉(zhuǎn)變觀念，把握正確的成功者心態(tài)

培訓(xùn)目標(biāo)3：選擇自己個(gè)人發(fā)展和事業(yè)生涯中的重大目標(biāo)

培訓(xùn)目標(biāo)4：把生命中最寶貴的時(shí)間和精力投入到最重要的事情上

培訓(xùn)目標(biāo)5：識(shí)別蘊(yùn)藏在人與人差異中的巨大潛能，并使之化為雙贏的資源

培訓(xùn)目標(biāo)6：學(xué)會(huì)傾聽，改善溝通，建立雙向渠道減少管理內(nèi)耗

培訓(xùn)目標(biāo)7：學(xué)會(huì)創(chuàng)造學(xué)習(xí)型人際關(guān)系的方法和與他人共贏的做事技能

培訓(xùn)目標(biāo)8：設(shè)計(jì)自己開拓進(jìn)取，蓄能更新的目標(biāo)


【課程優(yōu)勢(shì)】

課程的基本原則源于史蒂芬?柯維博士經(jīng)久不衰的暢銷商業(yè)管理書籍《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》。這個(gè)培訓(xùn)課程通過改變受訓(xùn)員工的工作態(tài)度和對(duì)人際關(guān)系的看法，而使全球數(shù)千萬的組織發(fā)生變化。

王俊杰老師授課經(jīng)歷超過4

場(chǎng)以上，經(jīng)驗(yàn)豐富，同時(shí)結(jié)合心理學(xué)最大程度挖掘?qū)W員潛力。

該培訓(xùn)項(xiàng)目已經(jīng)成為亞洲地區(qū)許多跨國(guó)企業(yè)和本地公司員工培訓(xùn)計(jì)劃中必不可少的核心課程。作為全球最受歡迎的培訓(xùn)課程之一，它在世界各地都深獲好評(píng)。我們的培訓(xùn)課程將使你的思考和行動(dòng)方式發(fā)生變化，從而幫助你取得更大的成就。


【課程特點(diǎn)】


本課程用簡(jiǎn)潔直白的語言歸納了成功的“原則”，用生動(dòng)直觀的教學(xué)方式使道理易懂易學(xué)易操作。

從而能夠幫助學(xué)員在變革實(shí)踐中運(yùn)用和掌握這些技能技巧，設(shè)計(jì)自己目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)。


【學(xué)員對(duì)象】有志成功人士、企業(yè)高階主管、中階主管和企業(yè)從事管理工作。


【課程形式】教案講授、案例分析、情景演練、管理活動(dòng)、角色扮演、小組討論等


【課程時(shí)間】2天，每天不少于6標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)


【課程大綱】

“成功者效能”用簡(jiǎn)單的邏輯總結(jié)了變革中成功高效能人士的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，即做人做事的七大習(xí)慣：

操之在我

以終為始

要事第一

雙贏思維

知彼解己

協(xié)作增效

蓄能更新


第一模塊 前言：我們先形成習(xí)慣，然后習(xí)慣支配我們


成功是習(xí)慣的結(jié)果

人的成熟漸進(jìn)圖 (成熟的三個(gè)階段和七個(gè)習(xí)慣的邏輯關(guān)系)

影響效能的重要因素

效能=P/PC的平衡，即產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡

觀念的轉(zhuǎn)變

品格與技巧


第二模塊 操之在我（不是事情本身，而是我們選擇的回應(yīng)決定著我們）


在選擇中運(yùn)用人的四大天賦作出回應(yīng)

永遠(yuǎn)把握選擇，永遠(yuǎn)對(duì)我的選擇負(fù)責(zé)

影響范圍與關(guān)注范圍（用我的影響范圍改變我的關(guān)注范圍）


第三模塊 以終為始（對(duì)于沒有航向的船來講，任何風(fēng)都不是順風(fēng)）


任何結(jié)果都是兩次創(chuàng)造：心理創(chuàng)造決定物理創(chuàng)造

選擇生活的重心- 管理現(xiàn)在始于管理未來

如何制定目標(biāo)并且有效的執(zhí)行


第四模塊 要事第一（不是時(shí)間的主人，就是時(shí)間的奴隸）


定義要事才能管理要事

時(shí)間管理的矩陣

對(duì)大事說YES對(duì)小事說NO


第五模塊 雙贏思維（世界之大，人人都有立足空間。他人之得不必視為自己所失）


與人交往中的輸贏概念

雙贏是一種選擇

雙贏的五個(gè)要領(lǐng)：品格、人際關(guān)系、協(xié)議、制度、流程


第六模塊 知彼解己（你有兩只耳朵卻只有一張嘴巴）


先診斷后開處方

傾聽在溝通中的作用：拓展視野，建立信任，把握主動(dòng)

雙向溝通

第七模塊 協(xié)作增效（我們都是只有一只翅膀的天使，抱在一起才能飛翔）


珍惜差異，彼此增值

識(shí)別我們隊(duì)伍中的差異，尋找我們的合力資源

創(chuàng)造第三方案 （1+1>2）的操作模式


第八模塊 蓄能更新（磨刀不誤砍柴工）


四個(gè)方面的蓄能更新

身體（我們的組織應(yīng)該有一個(gè)什么樣的肌體？）

腦力（如何創(chuàng)造我們團(tuán)隊(duì)的智商？）

精神（什么是我們的共同關(guān)注的價(jià)值與共同追求？）

情感/人際關(guān)系（什么是我們?nèi)穗H互動(dòng)的共同準(zhǔn)則？）


結(jié)束語： 與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，打造新局面

師資力量

備注信息