基層干部日常管理
| 課程類(lèi)別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語(yǔ)言: |
中文 |
| 授課顧問(wèn): |
蔡報(bào)民 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2009-05-06 09:30:48 |
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學(xué)習(xí)對(duì)象
課程目標(biāo)
學(xué)員能夠了解本身職責(zé)與角色,并建立正確的管理思維模式。
干部能承上啟下貫徹公司政策,達(dá)成公司目標(biāo)。
提升干部日常管理﹝計(jì)劃、執(zhí)行、控制﹞之技巧,提升管理績(jī)效。
提升干部領(lǐng)導(dǎo)能力,以建立優(yōu)質(zhì)的工作團(tuán)隊(duì)
課程內(nèi)容
一、管理者職責(zé)與角色
管理者的角色與職責(zé)
完善的輔佐
二、日常管理
目標(biāo)管理、日常管理及自主管理
計(jì)劃(plan)─執(zhí)行(do)─控制管理循環(huán)(see)
三、工作計(jì)劃與準(zhǔn)備﹝plan﹞
接受指示
工作計(jì)劃的程序與方法
單位目標(biāo)的擬訂與管理
時(shí)間管理
四、執(zhí)行﹝do﹞
工作分配
命令的方法
提升部屬執(zhí)行的意愿與效率
五、控制﹝see﹞
主管控制與部屬自我控制
報(bào)告﹝口頭與書(shū)面﹞
評(píng)估與改善
激勵(lì)與指導(dǎo)
問(wèn)題交流與總結(jié)
師資力量
備注信息