企業(yè)物流成本控制及其管理

課程類別：	企業(yè)內訓
授課語言：	中文
授課顧問：
審核時間：	我要報名2009-04-29 16:29:16

　　

學習對象

財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、財務人員、企業(yè)中高級管理人員等

課程目標

【課程目標】 物流成本是企業(yè)經(jīng)營成本的核心內容之一，在外界物流服務不斷發(fā)展的今天，管理者應如何控制和管理物流成本？請聽實戰(zhàn)專家提供的各種策略和方法。

課程內容

【適合對象】財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、財務人員、企業(yè)中高級管理人員等

【授課形式】分組授課、互動交流、案例分析、專業(yè)建議

【授課時間】1天（7小時）

【學員人數(shù)】25人以內

【課程內容】

1、成功企業(yè)物流管理的經(jīng)驗和啟示

物流與供應鏈管理的新型環(huán)

2、成功物流管理案例分析

Wall-Mart通過物流信息技術實現(xiàn)快速響應物流

DELL Milk-Run+JIT第三方物流運作實現(xiàn)最佳財務績效

Lenovo通過SCM全面降低物流庫存成本

Nike 通過Outsourcing+Global Sourcing策略提升供應鏈競爭力

如何運用成功企業(yè)的經(jīng)驗

成功物流成本管理的八大原則

透視物業(yè)管理內涵剖析物流成本結構與內涵

建立總體擁有成本TCO理念

3、物流成本對企業(yè)財務業(yè)績的影響

物流對財務績效指標ROI&EVA的影響

物流管理與資產負債表

物流與股東價值

客戶盈利性矩陣

基于活動的成本計算（ABC）4.

4、全面削減物流成本的措施與方法

通過供應商整合降低In-bound物流成本

通過JIT+Milk-run物流模式降低物流成本

通過Consignment降低Holding Cost

通過VMI降低Holding Cost

提高倉庫庫房儲存能力及作業(yè)效率的各種途徑

倉儲成本結構分析與降低倉儲成本的不同途徑

倉儲客戶服務與經(jīng)濟效益評估

師資力量

備注信息