企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
丁遠峙 |
| 審核時間: |
我要報名2008-12-12 11:44:25 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
課程目標(biāo)
從務(wù)實的角度了解、認(rèn)識企業(yè)文化,掌握企業(yè)文化的內(nèi)涵、作用和重要性,構(gòu)建新型實效的企業(yè)文化,重塑企業(yè)靈魂,增強企業(yè)凝聚力,從企業(yè)文化的高度來有效地加強團隊建設(shè)。人是人的環(huán)境,通過創(chuàng)造良好的企業(yè)人文環(huán)境,保證企業(yè)的長期、快速、高效、健康的可持續(xù)發(fā)展。
課程內(nèi)容
上篇 企業(yè)文化的分析及建設(shè)原則
第一節(jié) 企業(yè)文化的力量
1、企業(yè)文化對企業(yè)風(fēng)格的影響
2、優(yōu)秀企業(yè)的文化風(fēng)格
第二節(jié) 第三代管理—企業(yè)文化
1、企業(yè)管理的類型及優(yōu)缺點
第三節(jié) 企業(yè)文化的實質(zhì)及構(gòu)成
1、企業(yè)文化的實質(zhì)
2、企業(yè)文化的構(gòu)成要素和原則
中篇 企業(yè)文化建設(shè)策略
第一節(jié) 如何實現(xiàn)企業(yè)的人本管理
1、如何轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念
2、優(yōu)秀企業(yè)的人本管理特點及風(fēng)格
3、如何進行人本管理建設(shè)
第二節(jié) 怎樣確定公司的使命和愿景
1、使命和愿景
2、公司產(chǎn)品、發(fā)展方向與企業(yè)愿景的提煉
第三節(jié) 堅守企業(yè)核心經(jīng)營理念文化
1、企業(yè)核心經(jīng)營理念的標(biāo)桿剖析
2、解析公司的核心業(yè)務(wù)及文化的確立
第四節(jié) 企業(yè)目標(biāo)的設(shè)定
1、怎樣進行持續(xù)激勵
2、如何實現(xiàn)目標(biāo)在企業(yè)內(nèi)的確立與落實
3、目標(biāo)的考評實施
第五節(jié) 學(xué)習(xí)型組織的打造
1、行動學(xué)習(xí)法
第六節(jié) 建立創(chuàng)新的內(nèi)部機制
1、企業(yè)家&企業(yè)家精神
2、怎樣建設(shè)創(chuàng)新的環(huán)境
第七節(jié) 卓越的服務(wù)價值
1、開拓服務(wù)領(lǐng)域
2、服務(wù)3步曲與服務(wù)水平的診斷
3、如何實現(xiàn)服務(wù)體制支持
下篇 如何導(dǎo)入企業(yè)文化
第一節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)的流程
1、如何提煉原生態(tài)文化
2、文化變革的實施策略
2、文化制度建設(shè)中的關(guān)鍵
第二節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)中常見的問題
結(jié)尾 問題解答及交流時間
師資力量
備注信息