塑造有效的企業(yè)文化

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2008-09-28 11:34:40

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

總經(jīng)理、人事主管、培訓(xùn)主管及企業(yè)中高層

課程目標(biāo)

每個(gè)企業(yè)都有一套自己的企業(yè)文化，但優(yōu)秀的企業(yè)的文化卻一直被人們津津樂(lè)道。糾其原因是優(yōu)秀企業(yè)文化與企業(yè)制度結(jié)合緊密，并沒(méi)有脫節(jié)。企業(yè)在塑造企業(yè)文化時(shí)并不是盲目的拷貝、復(fù)制導(dǎo)致最后的趨同現(xiàn)象。由于企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、資源條件的不同必然會(huì)形成自身的文化特征，如何塑造有效的企業(yè)文化呢？企業(yè)文化是全方位的理念體系，從理念、制度、行為到外在形象的統(tǒng)一不是一蹴而就，也不是用華麗的辭藻就能解決的。 《塑造有效的企業(yè)文化》是從管理和治理的角度來(lái)剖析企業(yè)文化，以企業(yè)各責(zé)權(quán)利的層及來(lái)審視企業(yè)文化，使企業(yè)文化設(shè)計(jì)或改造過(guò)程中更符合企業(yè)的特點(diǎn)。

課程內(nèi)容

一、企業(yè)文化綜述

企業(yè)文化的概念

企業(yè)文化的內(nèi)容

企業(yè)文化網(wǎng)

企業(yè)文化作用


二、企業(yè)文化垂直線路構(gòu)建

股東文化解析

董事會(huì)文化解析

監(jiān)事會(huì)文化解析

經(jīng)理層文化解析

員工文化解析


三、企業(yè)文化水平線路構(gòu)建

價(jià)值鏈體系概述

利益相關(guān)者概述

利益相關(guān)者文化


四、企業(yè)文化塑造

企業(yè)文化分析

企業(yè)文化理念的提煉

企業(yè)文化方案設(shè)計(jì)

企業(yè)文化實(shí)施

師資力量

備注信息